永兴农商银行：大布江支行“压不良、控风险”打响不良贷款清收战

为优化信贷质量，盘活不良贷款，进一步提升核心竞争力，永兴农商银行大布江支行把不良贷款清收工作作为了现阶段各项工作的重中之重。“压不良 控风险”不良贷款攻坚战正在持续进行之中。

 加强支行凝聚力，形成一加一大于二的团队优势。该行结合实际制定了不良贷款百日攻坚战清收方案，组建了以总行领导为核心，各部室、各支行为小分队的清收队伍，并将不良贷款清收任务完成情况纳入业绩指标考评中，力求化压力为动力增强员工清收不良贷款的工作积极性和主动性。

加强不良贷款清收问责力度，保证清收效率。总行将支行分类为有贷款支行和无贷款支行，按完成比例实行全行员工保证金与不良贷款清收比例挂钩制度，前者对各类不良贷款严格区分划分为关注类、次级类、可疑类、表外类，各项任务保证金与完成比例挂钩，奖罚并举，落实到人。从制度上加强监管，保证清收任务的圆满完成。

加强不良贷款分类管理，灵活运用清收方式。各支行主要以农户小额抵押贷款为主，信用担保贷款比例较低。在支行行长的带领下，该行员工积极关注次级可疑类贷款，重点催收损失类贷款。营业结束以后按计划分区域全员走访重点贷款户，问需于客户，问计于客户。同时加强与乡镇领导和村委干部的联系沟通，积极争取第三方协助随时关注贷款户经营动态。对于部分难以清收贷款，依法起诉强制清收。