近日,桃江联社围绕今年各项业务指标任务,出台有力措施,四轮并驱狠抓“三收”。一是加大奖惩力度。结合各项目标任务出台了超常规的奖励办法和经济、行政处罚办法。二是加大督查力度。把“转作风、下基层、解难题”作为督查的主要内容,并在每周一召开社务会议,对督查内容和督查中不能解决的问题整编汇总、研究措施,帮助基层信用社解决具体问题。三是加强纪律约束。全员取消双休日,采取全员视频监控签到制度,同时,严格实行基层信用社班子成员住社制度,确保“三收”工作期间做到时间、精力双集中。四是营造“三收”氛围。“三收”工作期间,采取口头宣传、上门宣传、张贴宣传通告和宣传标语等方式,使社会公众了解农村信用社工作动态。同时,按旬统计基层信用社经营指标完成情况,对任务完成进度进行排名通报。并要求基层信用社张榜公布员工任务完成进度,发挥公示效应,通过考核激励、树立正反典型,在员工中形成比、学、赶、超的氛围,促进工作任务完成。