近年来,不良贷款已经成为了制约宜章农商银行稳健发展的瓶颈,在6月12日全市农信系统“压不良、控风险”百日攻坚动员会表态发言上,郑兴国董事长将之形容为“发展之障、经营之累、形象之辱”,特别是6月20日系统结息后,全行不良贷款反弹至近10个亿,不良贷款率比肩改革之前。面对严峻的形势,宜章农商银行认真贯彻落实省联社、市办事处“压不良、控风险”百日攻坚工作部署,发扬居难思危、知难而进、后发赶超的精神,做到早安排、早发动、早动员,下好不良贷款清收“清底、明责、严纪、用策”四步棋,取得了“压不良、控风险”百日攻坚战阶段性胜利。
清底——澄清底数,制定方案
对所有贷款建立台账,每笔贷款标注是否为关注贷款、到期贷款、手工标识贷款、不良贷款、是否不收息会反弹到不良贷款等,对属多种类型的贷款重点标注,坚持分类处置,一户一策或一户多策,逐户制定有目标、有任务、有措施、有时限、有责任的清收处置方案,并倒排时间表,清收进度落实到每月、每旬,每日,做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。
明责——加强领导,压实责任
根据贷款台账,逐笔落实贷款发放责任、管理责任,同时按照“领导包片、部门包点、支行分片包户”的原则,切实压实总行牵头责任与清收处置第一责任人。总行班子成员主动认领全行前三十大户不良贷款清收处置任务,挂片部室主动认领全行50万元以上不良贷款重点户和挂片支行前十大户不良贷款清收处置任;同时,支行向总行签订百日攻坚目标军令状,保证目标任务完成;总行领导带头缴纳百日攻坚任务保证金,总行领导班子成员(行长助理)、支行行长(挂片部室总经理)、副行长(副总经理)、其他员工分别缴纳5万元、2万元、1.5万元、0.5万元的任务保证金,活动期间共缴纳任务保证金268.4万元,从而全行至上而下压实不良贷款清收处置责任。
严纪——严密纪律,加强保障
严格劳动纪律。攻坚活动期间,全体员工取消年休假,6月份实行单休制度,9月底前全行员工暂停年休假,并严格执行外出请、销假制度,总行牵头领导及挂片部门保证在活动期间每月三分之二时间在基层,督促、指导、协助清收处置不良贷款,并建立了《工作日志》,同时,总行领导定期和不定期对支行客户经理、支行行长到岗情况进行抽查,对未按时到岗的两个支行进行通报批评和经济处罚,严肃了清收劳动纪律;严格检查督导。总行实行每日一统计、每旬一调度、每月一通报,对于清收进度慢、半年任务完成不理想的支行,分片领导现场督办、现场诫勉谈话,挂片部室专人驻行协助,对清收处置中遇到的问题和困难及时解决,及时反馈到总行分片领导,制定应急措施和处置手段,稳步推动各项目标任务实现;严格考核兑现。总行制定了百日攻坚专项考核办法,将清收工作成效与绩效考核、职级晋升、评先评优等挂钩,加大奖惩力度,激励员工担当责任;同时加强问责追责,对有意掩盖风险、弄虚作假、违规操作、任务完不成的,将追究支行行长和相关责任人的责任,形成了工作高压态势。同时,严格执行尽职免责制度,对于敢于担当、不增加风险、手续完善的、主动化解历史包袱的可以予以免责。
用策——分类施策,重点突破
针对不良贷款大户、重点户实行“坐堂会诊”,通过“看、问、查”,即看不良贷款客户档案;问借款人的还贷还息和资信情况;查档案资料是否齐全、抵押品是否有效、是否有催收单等,全面了解客户的贷款情况,准确无误明晰不良贷款情况,坚持一把钥匙开一把锁的办法,因户施策,因人施策,按照货币资金清收、清息转化、风险改善转化、以物抵债等多种清收处置措施逐步制定清收处置方案。对于有经济实力、有还款意愿的贷款户,采取“人性化”清收策略,从国家政策、个人信用、现行法律法规、个人征信关系等多方面晓以利害的讲解,攻心克难,以情感人,主动偿还贷款;对于有还款能力但还款意愿差的贷款户,不怕给脸色看,不怕坐冷板凳,不怕扰乱正常的生活规律,运用“跟、盯、堵、缠”等手段,不收回贷款决不收兵,同时充分利用社会力量、行政手段,巧借村支两委换届时机,借力使力,重点清收公职人员、村支两委干部、两会代表等人员不良贷款;对不讲诚信,只借不还的“钉子户”,加强与法院、检察等部门的沟通联系,提高诉讼效率,加大执行力度,推动司法清收快判、快结、快执行,达到“狠抓典型、震慑一方”的清收效果。
通过百日攻坚活动,宜章农商银行累计通过货币资金收回不良贷款27笔、金额0.084亿元,换据化解风险55笔、金额1.24亿元,清息转化457笔、金额4.14亿元。截至6月末,全行关注类贷款1.06亿元,比5月末减少4.42亿元,比6月控制额多压缩0.64亿元;1-6月到期贷款共11.24亿元,6月末到期贷款收回率96.23%,到期收回率比5月末提高了16个百分点;不良贷款余额比5月末净压缩0.71亿元,6月最后十天累计净压缩5.43亿元,比6月末控制任务余额多压缩0.42亿元;1-6月共收回表外不良贷款644.57万元,其中6月份收回429.21万元,完成6月清收任务的117.27%。