7月12日上午,永兴农商银行组织召开“压不良、控风险”百日攻坚推进会暨下半年工作动员大会,安排布置下半年工作任务,深入分析全行信贷风险状况,明确下一步“压不良、控风险”百日攻坚战工作重点。机关全体部室经理、支行行长共计六十余人参加了会议。
会上,李平董事长肯定了全行2017年上半年的工作成绩,他指出,在全行员工的不懈努力与实打实干下,各项业务指标发展向好,获得“双过半”的可喜发展局面。希望全行员工进一步增强工作责任感和紧迫感,凝心聚力、苦干实干,奋力完成全年各项重点工作任务。
会议安排布置了下半年的工作重点:一是卯足揽存劲头,扩大存款市场份额;二是不忘初心,坚持支农支小的市场定位不动摇;三是补齐短板、后发赶超,努力实现电子银行业务新突破;四是全面推动从严治党,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化;五是坚定信心,全力打赢“压不良、控风险”百日攻坚战。其中打赢“压不良、控风险”百日攻坚战既是下半年工作的重点,也是难点。董事长李平全面分析了全行不良贷款的形式与结构,深入剖析了不良贷款形成的原因,并对进一步推进不良清收工作作出了具体的要求和安排:一是重拳惩治赖账行为,积极开展好“亮剑行动”。要有攻守和胆识,加大依法清收力度; 二是压实工作责任,强化问责追责工作。要全面摸清不良贷款底数,坚持一户一策、责任到人,细化工作方案,制定有目标、有任务、有措施、有责任的清收方案;三是增强合规经营意识,提振工作责任和信心。要不断防范增量信贷风险,严于律己,在作风纪律上做表率,做合规的引领者和实践者。要求全行员工必须要以“啃硬骨头”精神抓攻坚,以锲而不舍精神抓协调,以一丝不苟精神抓管理,坚定信心、迎难而上,做到目标不变,速度不减,力度不降,全力打赢“压不良、控风险”百日攻坚战。
会上,分管领导蒋国平宣读了《湖南永兴农村商业银行股份有限公司关于进一步加大“压不良控风险”工作力度全力压降便民卡不良贷款的通知》以及《永兴农村商业银行诉讼案件管理办法》。该行邀请了资深法律顾问陈志文律师对与会人员进行法律知识培训,重点讲解了《合同法》与《刑事诉讼法》,对规范贷款操作、提高工作效率确定罗盘、指明方向,为该行客户经理提高合规意识、夯实风险管理工作基础提供了良好的理论和实践指引。