7月27日,第五次演练紧锣密鼓地开始了,这次演练所有支行都要参与,是检验前期学习成果的大阅兵,也是保障后期新系统上线的铺垫石。永兴农商银行董事长李平亲自挂帅,密切关注进程,带领大家坚守三大阵地,确保演练工作有序推进。
一是守望监控视频,高层领导亲自督战。演练期,董事长李平带着相关成员来到监控室,调看演练视频,对各支行进行全程指导及远程指挥,并通过微信平台为大家鼓足干劲,要求大家认识到演练工作的重要性,要多学习、多交流、多操作,及时发现问题,解决问题;要做到演练时查漏补缺、全面覆盖,真正上线时有章有程、不慌不乱。
二是守候网络平台,中层骨干遥控指挥。财务部、技术保障部严格按省联社和总行的时间节点要求,及时认真完成 “新一代”业务上线前的数据清理核查上报,保证各项业务数据准确无误;及时通过QQ、微信群督促各支行完成指挥系统下发的各项指令和任务;及时检查支行完成进度并反馈实战中的问题。
三是守护一线阵地,基层行长现场驻守。各支行行长自觉留在营业间,积极参与演练,一方面组织辖内所有员工挤出时间翻阅书籍资料,电话咨询相关专业人员,或通过微信群探讨交流,对新系统实现全面了解;另一方面提早安排,分工协助,安装并调试好综合业务系统、身份核查系统和授权终端等应用程序,并接入好密码键盘,在规定的时间内,有意识、有步骤的对照凭证办理各项业务;此外,支行行长还充当“保姆”,用心细心精心做好后勤保障工作。
营业部员工演练现场
专心跟票的员工
李平董事及相关人员在监控室观看演练现场