宜章农商银行：召开行务会安排部署重点工作

8月2日上午，宜章农商银行召开行务会，安排部署下一阶段重点工作。总行领导班子、行长助理及各部室负责人参加会议。

会议深入分析了今年1-7月业务发展情况，传达贯彻了全省农村信用社2017年半年度工作会议及全市农村信用社（农商银行）上半年经营形势分析讲评（视频）会议精神，及中国银监会湖南监管局监管谈话和省联社巡视组约谈精神，认真学习和讨论了《郴州市农村信用社（农商银行）业务经营十条禁令》。

就网点安全设施达标和网点建设升级改造工作，会议要求，要统一思想，迎难而上，加快推进。一是网点安全设施达标，要在2017年10月底前完成营业部、城南、城关、南京洞、长村、迎春、莽山、天塘、白沙、一六、关溪、栗源、沙坪、太平里、白石渡、平和、赤石、里田、长策、浆水20个网点的网点安全设施达标；2017年12月底前完成麻田、黄沙、东风、杨梅山、瑶岗仙、市场、宜兴路7个网点的安全设施达标。二是网点建设升级改造，由行长肖庆顺牵头里田、瑶岗仙支行、营业部，其中瑶岗仙支行打造为示范网点，营业部升级改造为五星级网点。监事长牵头浆水、麻田、城南支行，副行长罗小菊牵头东风、黄沙、迎春支行，副行长邓树模牵头杨梅山、市场、宜兴路支行，行长助理牵头栗源、一六、笆篱支行。三是要在8月10日前完成监控中心设施的招标工作。四是对瑶岗仙支行升级改造，要在8月15日前搬迁至老房子地址办公，8月20日前设计建设图纸，提交行务会讨论审议。要将瑶岗仙支行打造成样板示范工程，对网点升级改造统一设计标识、统一色调搭配、统一材质标准、统一家具款式、统一设备配置。五是对相关招投标工作，要简化流程，程序到位。

就省联社巡视组巡察“回头看”问题整改工作，会议要求，一是党委会成员要坚持问题导向，按照工作分工，带头认领责任清单；行务会成员要站在政治高度，主动认领责任清单，按照原整改方案落实责任。二是由监事长牵头，党委办负责，对照湘信联党办〔2016〕34号文件问题清单，再梳理、再部署、再落实。对确实整改到不了位的，要说明原因和情况。三是由办公室牵头，对洗车场问题，要清理房租，与其签订两年合同，合同到期后无条件退出。对两处房产问题，尽快办理产权过户手续及补交房价款。四是对“五个问题”清单，要切实整改到位，交出完美的答卷。

就“九项整治、三项检查、一项排查”工作，会议要求，一是对上报的整治检查报告，要按照文件规定，党委会形成专题记录。二是要按规定要求，成立专项整治检查工作领导小组，出台专门文件。三是对需完善的制度办法，由监事长牵头，党委办督办，责任部门研究出台相关制度办法。

就当前业务工作，会议要求，下阶段要咬紧任务，盯住目标，从月初抓起，督促支行不放松，力度不减，措施不减，创新方法，统筹兼顾，落实到位。一是资金组织要继续抓大不放小，8月正式建立运行营销团队，制定专门的管理办法。总行部室要营销对公单位，由挂片领导当营销组长，牵头负责挂片部室的营销任务，强力公关，对成功营销的进行专门的奖励。由董事长牵头，争取企事业单位工资代发业务。要夯实基础客户，针对长行、邮储银行竞争，有针对性营销。二是不良贷款压降和“压不良、控风险”百日攻坚是工作的重中之重，由风险管理部和信贷管理部牵头，重点关注关注类新增贷款，及时处置风险前移。发扬6月份的工作作风，剔除核销贷款，按照工作部署，采取倒逼法，由风险管理部导出数据，支行对不良贷款分成四类，加压奋进，不折不扣完成不良贷款压降任务，核销贷款要在10月份召开专题会研究后考核。总行部室要建立《工作日志》，保证工作时间、工作纪律、工作作风，强有力推动支行清收攻坚工作，切实解决基层实际问题，树立威望。三是相关部门要理清思路，创新方法，导出并测算利息数据，做好利息清收工作。要导出贷款到期数据，采取过筛法，分门别类，确保到期贷款收回率达到98%以上。四是积极拓展新业务，要不折不扣完成手机银行开户、动户率、电子银行替代率等指标。要按照制定的方案，完成资金业务创收任务。五是对郴州办事处下达的指标任务，再分配、再落实，到岗到人，要站在发展的高度，统一思想，高度重视，完成任务。要将市场份额纳入存款考核内容，特别是考核岩泉、一六、黄沙、梅田、里田、白石渡等有其他金融机构的支行；对无其他金融机构的支行和在城支行，适当增加存款任务。要通过评级授信，公开授信流程，创新营销便民卡业务，按照责、权、利相结合的原则，出台包营销、包收回、包赔偿的营销方案。要不折不扣完成贷款净增任务、贷款客户新增任务、电子银行指标任务、贷款到期收回率等任务。由财务会计部分解、监控经营指标考核分值。六是8月10日之前运行修改后的新绩效考核系统。8月15日之前完成不良贷款追责工作。