桂阳县联社：“演练三板斧”助力新一代业务系统顺利上线

为确保后续演练工作的顺利进行以及新一代业务系统顺利上线，桂阳县联社在第五轮演练结束后，组织前期参与培训的内部讲师、各网点会计主管及部分柜员召开了演练工作阶段性总结会议。会上，总结出该联社“演练三板斧”，并认为其确保了历次演练的顺利进行。

第一板斧：积极构建上下联动的组织领导架构。该联社成立由理事长任组长的演练工作领导小组，形成科技信息部统一协调、财务会计部具体实施、各网点工作人员积极参与的组织架构，实现由上至下全员协作，不推脱、不逃避的工作氛围。

第二板斧：提前做好优化设计的人力资源分配。紧跟省联社和市办工作步骤及要求，一切以“新一代”演练上线为重，及时调配各岗位工作人员到岗就位。科技信息部工作人员对演练所需的硬件设备、网络环境进行充分准备；专人学习演练工作的有关文件精神，确保对演练内容、要求及步骤的及时了解；各培训讲师主动发挥业务尖兵作用，解答各类业务难题；坚持以“白天营业与晚上演练互不耽搁”为第一原则，合理安排各工作人员调班计划，做到既发展日常业务，又完成演练工作。

第三板斧：打好打赢压实责任的演练工作实战。演练前，根据演练任务划分任务执行人、任务复核人，确保各岗位工作人员知道自己能做什么、需要做什么。演练中，在数据核对时，要求核对数据不完整、抽量不达标者不允许离社。在跟票操作中，严格要求柜员对演练日发生的业务逐笔办理，对于忘记操作的业务由讲师辅助共同完成；因系统原因办理失败的业务，则要求参演人员自行对操作界面截图，进行简单描述，先由讲师作答，不能解答的及时上报市办或者与兄弟行社联系沟通。坚持做到有问题随时随地解决，并且无论演练到多晚都坚持汇报小结。

理事长指导营业部演练工作

联社集中演练

网点第五轮演练