11月14日下午,耒阳农商银行董事长召开紧急工作会议,对当前两项重要工作作部署强调,该行班子成员、各部室负责人共计16人参会。
会上,董事长对当前全行两项重要工作做强调部署,一是新一代业务系统上线后续工作。因新一代业务系统上线初期遇到的多类问题和矛盾要及时处理,主要为宣传解释工作与业务受理的变更调整,要求特殊时期采取应急措施,如机关人员加强到网点协助工作,增设临时柜台等,要在督导过程中深入调研实际情况,出台处理方案,开辟解决途径。二是不良贷款压降工作。各部门在对包片网点的督查中,应始终坚持将不良贷款压降当作全年任务指标的重中之重关注与指导,督查网点是否按照总行工作部署推进,是否积极作为,采取有力措施。
对班子成员分工及部室工作职责,董事长强调,当前全国正掀起学习党的十九大精神热潮,其中就包括增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,作为中高层管理者,更应将“四个意识”深入贯彻到日常工作和管理中,分工无绝对,应主动担当、主动挑梁,才能推动全行工作快速进展取得成效。