为进一步加强大普惠金融力度,持续推进金融服务进村入户,今年来,临澧农商银行杉板支行以“访客户、问需求、优服务”专项活动为契机,以深入农户内部为目的,结合区域实际,创新采取“小网格+微服务”的管理模式,对辖内农户进行深入对接、有效沟通,实现了资金组织、便民卡营销的良好发展。截至12月26日,杉板支行全年存款净增1499万元,完成年度目标任务的107%;营销便民卡355张,完成年度目标任务的170%。
自省联社开展“访客户、问需求、优服务”专项活动以来,杉板支行通过与当地村委对接,创新以原杉板乡的8大区域为单位,通过微信群建立了8个小网格,每个网格覆盖了一个区域的所有村民。与此同时,该支行员工以“内勤+ 外勤”的搭配方式,组成4个小组,每一个小组承包两个“小网格”,各自负责网格微信群的日常服务及宣传营销,其中包括每日在群内发布一条金融知识或推介一款金融产品,及时解答群内的疑难杂症,实时与村民开展交流互动,维持良好的“银民”关系,真正做到了“深入农户内部”,与当地村民打成一片。
经过几个月时间的关系建立,因从网格微信群内了解了相关业务产品信息,当地许多村民主动走进杉板支行提出办理申请,有力地推动了资金组织、便民卡营销工作的顺利开展,为该支行各项业务的向好发展开了好头。