临澧农商银行：“三立足”助力清收不良

为加大表外不良贷款的清收力度，切实减少表外不良不良贷款存量，降低表外不良贷款占比，提升资产质量，官亭支行通过调整经营策略，创新清收方法，不良资产清收处置工作取得了良好效果。截止到4月21日，本期收回本金27500元，本息合计27500元，累计收回贷款本息合计56820.52元。

立足前瞻性，理清工作思路。官亭支行迅速组织全行员工进行了商讨，重点研究了全年的不良资产清收工作，并决定创新工作思路，建立专项清收小组。根据官亭支行不良贷款分布现状，结合清收人员具体情况，成立了三人的不良贷款清收小组，专项负责官亭乡的不良贷款，同时明确了岗位职责，提出了工作目标，按时间节点下达清收任务，及时通报清收进度，按月登记清收业绩；时刻关注清收工作进度，时刻关注员工遇到的实际困难，并及时解决。

立足联合性，把控工作节奏。官亭支行在支行门口，各客户经理管辖的乡村范围内，张贴、布挂“热烈欢迎上级领导来我行核查清收工作”、“依法核查清收，严厉打击老赖”等字样的宣传条幅，分发关于个人信用知识的宣传小册子，降低表外不良贷户的抵触心理，带领清收队熟悉地理环境、各村情况，主动联系，上门拜访；内勤人员提供相应借据、还款信息等贷户贷款资料信息资源，为清收工作提供信息保障，支行内外有效联动，全力配合。

立足全局性，破解矛盾困难。根据不良贷款形成的时间较长、范围较广，清收难度较大的特点，官亭支行将每一贷户进行分类排队，详细调查了解每一贷户的家庭状况，经济收入，财产情况，采取了不同形式的有针对性的清收。对有还款能力，但信用观念淡泊的贷户，信贷人员将催收通知书送到其手中，以增强其还款的紧迫感，同时，耐心说服教育，使其树立信用观念，主动还款；对经营亏损，无力还款的贷款户，帮助其想办法，在部分还款的基础上制定还款计划；对无视支行信贷法规，故意赖债不还的贷户，实行依法收贷和信用处罚。并及时对情况进行动态跟进，立足全局，破解困难。