临澧联社：“五型”机关增活力

    6月份以来，临澧联社采取一系列措施，以打造表率型、规范型、效率型、服务型、节约型“五型”机关为核心，着力建设一支业务能力强、服务水平优、工作效率高、工作作风实的机关员工队伍，带动全县农信社进一步真抓实干转作风，增强改革发展的动力和活力。

    打造表率型机关。新一届党委班子成员主动做坚持学习、干事创业、维护团结、勇于担当的表率，树立新形象、实现新作为、干出新成效；要求中层骨干在履职作为、业务经营、防控风险、团结员工、遵章守纪等方面必须发挥带头作用，着力提高执行力，为员工作表率；发挥优秀青年员工的导向作用，进一步完善员工晋升机制，及时大胆启用有潜力、有才干的青年员工，为其干事创业创造更多的平台和机会。

    打造规范型机关。建立机关工作纪律监督考核制度，指定专门部门对机关员工职业形象、服务形象、劳动纪律等开展定期检查，细化考核事项和扣罚标准，促使机关员工进一步转变工作作风。

    打造效率型机关。进一步明晰机关现有部门工作职责，并在此基础上建立机关绩效考评机制，做到“一部门一职责、一岗位一员工、一员工一手册”。同时，按照工作落实“快”、工作流程“清”的要求，建立有效合理的机关议事办事规则，全面落实提示督办制、首问负责制、限时办结制，以达到整个机关办事高效、运转协调的目的。

    打造服务型机关。建立联社机关服务机制，把服务意识贯穿联社机关工作的全过程，以“客户满意、基层满意”为宗旨，大力营造整洁温馨的服务环境，努力呈现文明热情的服务态度，全力提供优质高效的服务质量，推动实现机关职能由管理型向服务型转变。

    打造节约型机关。进一步调整细化机关费用、食堂管理、车辆管理、物业管理、采购招标、来客接待等制度、办法、流程，推进节约型机关建设的制度化管理。同时，严格规范机关财务行为，严格控制招待费等弹性支出，确保“三公”经费同比下降15%以上。