桃源联社： 上半年“三公”费用同比下降28.5%

    今年来，桃源联社着力规范“三公”（招待费、差旅费、会议费）费用管理，开展预算执行动态监控，细化经费使用标准，全面规范支出，严控经费开支，至6月末，该社“三公”费用支出较上年同期减少支出62.7万元，同比降低28.47%。

    一、合理安排预算。在年初编制预算时，按照厉行节约的原则，合理制定费用预算表，从紧安排“三公经费”支出，在费用指标上主要向偏远山区信用社和业务、科技部门适当倾斜，年度工作大会上明确要求各部门、信用社不得在预算外追加安排“三公经费”支出。

    二、严控公务支出。严格公务接待管理，强化公务用车运行费用管理、整合各项会议资源。 接待一律食堂就餐，用车、开会实行提前三天报备制度，由办公室合理整合资源，顺路出差挤一挤，会议相近合一起。各部门、信用社均按照压减比例进行 “三公”经费支出压缩。至六月末，联社公车购置及运行费用较去年同期减少支出2.51万元,下降11.37%；公务接待费减少29.11万元，下降26.97%；会议费减少31.08万元，下降34.43%。

    三、规范报账审核。为切实加强公务费用监督，会计财务部实行每月报账制度，强化对“三公”费用支出的内审，按照统一的会计制度进行会计核算，防止 “三公“费用支出列入其他费用子目报账；对纳入预算范围的支出全部转账支付，对超范围支出和不合规支出坚决不予报销。同时，从严审核“三公”费用发票的合法性、真实性和完整性，对不符合规定的一律不得报销。

    四、加强稽核审计。在稽核过程中，注重把好入口关，切实减少“三公”费用总量；把好出口关，做到支出合理；把好监督关，定期对支出情况进行检查。联社稽核审计部门对各部门、信用社的费用支出方面进行监督检查，做到了发现问题不包庇，整改问题不疏漏，处理问题不手软，有效遏制了公务费用支出中违反规定、奢侈浪费等行为的发生。