桃源联社“四举措”打响“收官战”

    为确保年度各项目标任务圆满完成，实现规模、效益双增长，桃源联社动员全体员工加大工作力度，落实四项举措，全力以赴打好年末工作“收官战”。

    守住存款，实现超越。至目前，该社已经完成年度揽存任务的112.25%，为实现超越，联社要求辖内各网点充分利用年末社会资金流动频繁的有利时机，做好三个结合，在抓好稳存工作的同时实现揽储最大化。一是结合“桃源联社存款利率一浮置顶”的活动宣传，通过悬挂条幅、Led电子屏宣传等形式，着力加大对信用社储蓄业务的宣传力度。二是结合电子银行新业务的推广宣传，力争完成营销网上银行5000户、手机银行15000户的目标。借助电子银行营销进一步拓展黄金客户，优化存款结构。三是结合普惠金融工程的稳步推进，加快乡村两级自助网点建设，争取年底前完成梧溪河、泥窝潭2个网点的ATM机布放工作，使老百姓在家门口就享受到安全、便捷、丰富、高效的金融服务，进一步密切与老客户的关系，稳定发展储蓄存款。

    营销贷款，支农支小不放松。至目前，该社已经完成年度贷款营销任务的108.67%。为保证支农支小工作持续有效推进，该社要求辖内网点认真做好两项工作：一是12月底前完成今年的信贷客户回访工作，变回访为走访，全面了解客户需求，为来年工作打下良好基础。二是创新信贷投放方式和信贷产品，积极开办便民卡、仓储质押、联保贷款等业务，帮助解决中小企业融资难问题。

    清收不良，三个借力保“双降”。至目前，该社不良贷款贷款余额较年初减少4962万元。联社有针对性地采取措施，确保压降任务的完成。一是借力考核激励机制，加大考核力度，激发全员清收不良贷款的积极性和主动性。发动员工对不良贷款开展拉网式攻坚，努力实现不良贷款“笔笔动、户户到、村村清”，确保压降工作取得新突破。二是借力行政力量强制清收。在县委、县政府的有力支持下，对拖欠贷款的“钉子户”、“赖账户”以及国家公职人员欠贷典型进行重点打击，以起到敲山震虎的威慑作用。三是借力自身的“消化”能力，迅速完成今年的呆账贷款核销工作。

    严控风险，安全经营零事故。一是按照省联社有关要求，落实全社党员干部对《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》的学习，认真落实党风廉政责任制。二是有计划地开展案防工作自查，制定整改措施，落实整改责任，把问题消灭在萌芽状态。三是加强对重要岗位、重要时段、重要业务、重要工具及重大交易的管控，并有针对性地开展突击稽核、安全检查，杜绝隐患，确保全年平安稳定。