5月9日，省联社党委委员、副主任聂群娣在常德办事处负责人的陪同下，深入桃源县联社调研指导工作。聂副主任听取了桃源联社党委前四个月工作情况汇报，针对桃源联社在优化存款结构、福祥卡发行、贷款收息、不良贷款双降等工作方面存在的差距，提出了五点要求：一是要进一步转变观念。要充分认识到加快福祥卡的发行进度，提高福祥卡的持卡率，对我们组织低成本存款、优化存款结构的重要性。要高度重视不良贷款的清收，不能因为是块"硬骨头"而存在畏难心理、消极情绪，要充分认识到清非工作的好坏直接影响着今年扭亏增盈目标的实现，更关系到央行票据的成功兑付。二是要进一步落实工作。各项工作任务要落实到人到社，工作措施要详细、具体、切实可行，特别是小额贷款清户工作，各基层社要逐笔逐户制定清收措施。改革工作不能操之过急，要对照专项票据兑付标准，专门制定具体办法和针对性措施，达到专项票据兑付考核要求。增收节支工作要突出对贷款利息收入的考核，尽早掀起贷款收息高潮，力争实现时间过半、收息任务完成过半。三是要进一步加大案防工作力度。牢固树立起“抓案防就是抓效益”理念，将常规检查与专项检查、定时检查与不定时检查有机结合起来，充分发挥稽核、监保队伍的作用，使“制度覆盖业务、检查覆盖制度”。案防工作只有做到“经常喊”、“经常查”、“严格责任追究”，才能使员工既不敢犯案，也犯不了案。四是要进一步加大奖惩和考核力度。要通过工效挂钩、绩效考核来调动广大员工的工作积极性。考核办法要科学、合理，考核内容要有所侧重，考核力度要着重向贷款利息清收上倾斜，员工工资待遇的增长应始终与经营效益的增长相适应。五是要进一步做好经营分析和成本核算。不能仅仅局限于简单的几个数字对比，要多思考、勤动脑、善发现，做到吃透情况，发现问题，找出成因，有针对性、重点性地开展工作，为全面实现扭亏为盈提供可靠依据。
