桃源县联社多举齐下强化稽核工作

近年来，桃源县联社采取有效措施，加强稽核工作，遏制了案件高发势头，实现了“零事故、零发案”目标，促进了各项业务的发展。

一是狠抓队伍建设。该联社坚持“三公”（公开、公正、公平）原则，通过“三考”（综合业务知识、公文写作、计算机应用）和公示、试用等程序，在全县农村信用社范围内选拔了8名大专以上文化、2年以上会计及相关工作经验、40岁以下、政治合格、业务精通、作风过硬的复合型人才充实到专职稽核队伍中。同时，加强专业培训、鼓励自学，定期组织专、兼职稽核人员系统学习会计、统计、计算机等相关知识；利用2周一次的“碰头会”、每月一次的例会、每季一次的点评会“以会代训”；组织全体稽核人员与基层社员工同吃同住同工作，及时发现问题，解决问题，做到实时监督；每季开展一次专题调研课题比武。通过多形式、多层次的培训和实践，提升了稽核队伍的文化素质与专业技能。

二是明确发展目标。该联社制定了稽核工作未来3年的发展规划：到2010年，稽核队伍（含分管班子成员）都要具有大专以上学历和初中级技术职称，其中45岁以下的专职稽核人员要全部具有本科学历与中级技术职称。通过2个以上计算机应用能力模块考试，把稽核队伍打造成一支精干型、学习型的团队。根据省联社稽核工作指导意见和该县实际制定了详细的年度工作规划，做到年度有规划、季度有计划、月月有任务、旬旬有目标、周周有进度。

三是强化正向激励。该联社根据稽核人员的现实表现与工作成绩，每年提拔一批业务精干、素质过硬的检查小组组长为主任稽核员（享受副股级待遇），提高稽核人员的政治与经济待遇。另外，每个检查小组都配备手提电脑和激光打印机，并逐步做到人手一台电脑，提高工作效率，提升稽核形象。                        

四是严格履职考核。该联社制定了《稽核工作指导意见》、《稽核暂行办法》、《违规扣分暂行办法》、《处罚暂行规定》等制度。依据年度工作规划，制定稽核审计人员岗位责任制与各项稽核检查实施方案和细则，对稽核员的工作质量、工作时间、奖罚办法进行了明确规定。实施稽核小组分片责任制，每月定期开展绩效考评，与当月绩效工资挂钩；对不能认真履行岗位职责的稽核人员，在稽核时段内因人为因素不能应查尽查，应纠尽纠、应报不报的，实行责任追究；年终对稽核人员进行综合考评，规定低于90分（总分100分）且排最后一名的稽核员要调离稽核队伍。