常德办事处深入贯彻全省农村信用社工作会议精神

常德办事处把学习贯彻全省农村信用社工作会议精神作为近期的主要工作，在全市农村信用社掀起了学精神、转观念、鼓士气、定措施、谋发展的高潮。

一是领会精神，统一认识。办事处和各联社分别组织班子成员和中层骨干认真学习了会议精神。先后召开了联社主任及分管业务班子成员座谈会、理事长座谈会和监事长座谈会，统一了认识。3月12日，办事处组织召开了有联社班子成员、中层骨干、先进代表共200余人参加的全市农村信用社工作会议，进一步统一思想、提高认识。

二是突出重点，确定目标。办事处明确了今年工作的四个重点，确定了相应的目标：在业务经营上，明确了“又好又快、做大做强、增效增收”的目标。要求存款业务要扩大总量，优化结构，降低成本；贷款业务要坚持两手抓，一手抓投放，一手抓质量,两手都要硬；中间业务要明确主攻方向，实行重点突破；财务管理要严格成本核算，开源节流，增加效益。在控案防险上，明确了实现零发案、零事故的目标。要求采取强有力措施，重点解决制度执行不力、查处不严、内控队伍建设滞后的问题。在改革工作上，明确了力争4家联社的央行票据全部兑付成功、投资股比例提高10个百分点、改革分配制度的目标。要求高度重视，大力推进，抓出实效。在企业文化建设上，明确了内抓管理、外树形象、保证效果的目标。要求深入开展学习刘玉民同志先进事迹的活动，以身边的典型来凝聚精神，激励士气，推动发展。

三是务实创新，强化措施。办事处决定在年内采取10大措施：改革分配制度，实行保障工资不扣，绩效工资挂钩考核，奖励工资论功行赏；加大主要业务工作的奖励力度，拉大收入差距；出台信贷工作指导意见，明确在资金可供、风险可控、质量保证、本息可收的前提下，加快投放，做大贷款总量；出台加强信贷员队伍建设的指导意见，建立信贷员管理考核机制；出台福祥卡发行考核奖励办法，努力拓展福祥卡业务。办事处按全市人口总数的8%匡算了福祥卡的发行空间，给县级联社下达了30万张发卡任务；出台内控工作指导意见,主要措施是提高制度执行力，加大查处力度；组织县级联社班子成员培训班，提高县级班子的政策水平、决策能力、管理能力。开展“五好班子”评选活动，促进班子团结协作；由办事处牵头组织全市信用社在新闻媒体上开展大型宣传活动；出台开展优质文明服务活动指导意见，推动全市信用社扎实深入持久地开展文明优质服务活动；正向激励、表彰先进。办事处对各联社设立综合优胜奖、存款单项奖、利润单项奖、福祥卡单项奖，在员工中评选五个“十佳”先进个人；办事处牵头组织“优秀信用社主任”刘玉民及“十佳”先进事迹九区、县（市）巡回报告会。