津市农信社上下联动确保信贷管理系统按时上线

津市联社按照省联社的统一部署和安排，高度重视，加强组织领导，明确工作责任，采取有效措施，认真扎实做好信贷管理系统上线运行各项准备工作，确保全市农村信用社信贷管理系统按期按质顺利完成推广上线任务。经过20多天的共同努力，该　市农村信用社信贷管理系统实现所有网点全部成功上线运行。

一、领导重视，准备充分。津市联社领导高度重视信贷管理系统上线工作，实行一把手亲自挂帅，分管领导具体抓，业务部门分工配合，包社负责。一是积极动员。联社专门召开了班子成员和部门负责人会议，传达精神，提高认识，研究制定具体方案。同时，分别组织全市农村信用社主任、会计、信贷管理系统上线主操作员召开专题会议三次，详细部署了客户资料采集、数据移行等工作。二是夯实基础。根据全市农村信用社网点设置及信贷人员配置情况，购买了信贷管理系统上线所需的电脑终端、打印机、数码照相机等设备，完善了各网点的硬件设施配套。三是抓好培训。联社及时下发了信贷管理系统操作规程，分三期对信贷人员进行了系统操作培训，提高了信贷人员对信贷管理系统上线工作的认识和操作水平，为信贷管理系统上线奠定了坚实基础。

二、明确责任，分步实施。信贷管理系统上线工作时间紧，任务重，为确保按时按质完成上线任务，联社办公室专门开设了“信贷管理系统上线快报”，及时通报进度，反馈情况，交流经验，发挥宣传鼓动作用。至上线时，该社共有贷款16438笔，贷款客户13525户，仅5天时间完成信息采集12312户，占应采集信息客户数的91.03%，为系统上线工作奠定了良好的基础。上线工作分三步走，第一步抢先注册，第二步补录客户信息，第三步评级授信。各基层信用社集中人员和精力，千方百计扎实做好信息资料采集工作，从严把关，确保信息采集工作质量。在采集客户信息的基础上，组织力量，集中时间，加班加点，一级抓一级，落实到社，落实到网点，落实到责任人，认真做好信息补录工作。至7月31日，已注册客户数为21506户，其中注册贷款客户数为13161户,贷款客户注册率为97%。客户信息补录12321户，信息补录率达到91%,并已基本完成2006年以来发放的贷款评级授信工作。

    三、上下联动，克难攻坚。在信贷管理系统上线工作期间，该社全体员工上下联动，分工配合，各司其职，抓任务，抢时间，在联社包社人员和信用社负责人的带领下，对每个信贷员划分包片责任区，对能采集到的客户信息通过村组干部、贷款责任人追查等方法，确保信息采集率达到100%。对信息采集不全或采集不到的客户，积极争取当地公安部门支持，充分利用公安的网络信息资源提高信息采集速度和质量。联社包社工作人员，坚持驻社指导，不畏酷暑，为各社的数据录入工作提供技术指导和设备保障。基层信用社负责人亲历亲为，以身作则，坚持奋战在信贷管理系统工作一线，及时掌握工作动向，对工作中存在的问题和困难做到及时汇报，及时解决。有的信用社主任一心扑在工作上，连孩子填报大学志愿都没有顾及。有的员工为确保按时完成任务，连续多天坚持工作到凌晨3点，有的带病坚持工作。正是因为全体信用社员工上下一心，扎实工作，克服种种困难，全身心投入上线工作，才确保了该市农村信用社信贷管理系统上线任务的按时顺利完成。