安乡县农信社员工不良贷款全部清零

今年来，安乡县联社全力开展清收员工自借及担保不良贷款，开展专项攻坚清收活动，取得了明显效果。至11月中旬，该社员工自借及担保不良贷款410.2万元已全额收回，实现辖内员工自借及担保不良贷款清零目标。

一、成立专门组织。该县农村信用社针对员工自借担保不良贷款余额大、涉及人员多、成因复杂、沉淀时间长等特点，安乡县联社成立了专门清收班子，由联社党委书记亲自挂帅，对员工自借及担保不良贷款清理清收工作进行专项督导。该社抽调了一名精通业务、工作认真、责任性强的员工，专门负责员工自借及担保不良贷款的清理、建帐、上报工作。

二、召开专门会议。为统一思想，形成共识，凝聚合力，该社专门召开了3次社务会和2次信用社主任会议，认真传达省联社和办事处关于员工自借、担保贷款清理清收文件及会议精神，深入分析清收内部员工不良贷款清收难的主要原因，要求各信用社通过各种清收措施，务必达到员工自借担保不良贷款余额零额度、员工零下岗的工作目标。通过召开会议，使全体员工去除了优越心理、侥幸心理、观望心理，统一了思想，端正了态度，形成了共识，为做好清收工作奠定了坚实的思想基础。

三、下发专门文件。该社下发了员工自借、担保贷款清理、清收及管理工作方案，要求信用社主任组织委派会计、信贷员对本单位的员工和他单位员工在本单位自借及担保贷款进行全面清理，将清理出的员工自借、担保贷款花名册由信用社主任、委派会计签名后上报联社保全部。对职工自借、担保贷款隐瞒不报的，将免除信用社主任的职务。初步清理工作结束后，该联社资产管理中心、稽核等部门对辖内员工自借及担保不良贷款进行了一次全面再清理，采取“公示—举报—再公示”的模式，进一步澄清底子，统一建立台账，张榜公示。同时，资产管理中心逐人逐笔下发贷款催收通知单，对拒不签字、又不能提供足够证据表明非自借、担保贷款的，联社将以基层信用社上报材料为准，对该贷款进行认定。他们以清收联社机关干部及辖内信用社中层干部自借及担保不良贷款为突破口，以诫勉谈话、停职停岗等强硬措施，形成震慑，消除“等、看、拖”的思想。利用内部网络，对清收进度公示监督。对欠贷员工，坚决予以上报，不徇私、不包庇。对上门哭诉的动之以情、晓之以理，对托人“打招呼”的严厉回绝、不留情面。

四、进行人性化清收。该社对清偿不良贷款确有困难的员工，实行人性化管理，允许有特殊困难员工用工资担保在结清所欠贷款利息、偿还贷款本金20%以上的条件下借新还旧，同时将工资担保贷款绑定员工工资卡（帐）号，每月从表内工资中扣留500元和绩效工资的90%扣收贷款本息，并将员工自借贷款全部归口联社营业部管理。

五、班子成员承包清收。通过第一轮的“铁腕”清收后，仍有27名员工自借担保不良贷款310万元没有收回。为此，该联社对这27名员工实行了停岗停薪，并上报市办事处备案。同时，实行联社班子成员承包责任制，对欠贷员工的不良贷款进行承包清收。联社班子成员与所承包欠贷员工逐个谈话交心，因人施策。通过10多天的集中攻坚，全部收回了这27名员工的不良贷款本息。同时，为防止员工自借及担保不良贷款反弹，该联社要求业务部门加强员工自借担保贷款的动态监控，提前预警，提前责令催收，坚决杜绝员工自借贷款形成不良。