常德办事处谋划2014年组织人事工作

    3月24日下午，常德办事处召开全市农信社2014年组织人事工作会议。传达贯彻省联社2014年组织人事工作会议精神，安排部署2014年全市农信社组织人事工作。省联社第8督导组全体成员，办事处领导、科室负责人，各行社理（董）事长、分管人事工作的班子成员及人力资源部主要负责人参加了会议。

    会上，办事处认真传达了省联社组织人事工作会议精神，组织与会人员认真领会了省联社邓师辉副主任在行社领导班子换届工作会议上的讲话，原本学习了省联社印发的《关于在行社换届中切实加强领导班子建设的实施意见》、《湖南省农村信用社法人行社领导班子成员经济责任审计方案》和《关于搞好法人行社党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节工作的通知》。会议强调，2014年全市农信社组织人事工作：要优队伍。做好行社班子换届工作。注重在实践中发现干部、培养干部、使用干部，真正把那些讲大局、敢担当、有本事、肯吃苦的好干部发现出来，真正把那些有潜质、有口碑、有劲头、懂规矩、守纪律的好干部培养起来，真正把那些忠诚可靠、视野开阔、一心为公、埋头干事的好干部使用上来，让吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位；做好行社中层骨干选拔任用工作，加强对现有部室负责人、网点负责人、委派会计的工作考核与履职评价，不称职、不作为，甚至乱履职、乱作为的要坚决清理出负责人岗位，中层骨干选用、调整事前要向办事处报备；做好员工教育培训工作，各行社要制定针对性的培训计划，分层次、分条线、分岗位地开展各类培训，培训方案要在3月中旬前报办事处审定；要建立健全青年员工人才库，统一制定选拔条件，规范入库程序，发掘在各项工作中起到先锋模范作用的青年人才；做好用工薪酬社保工作，完善劳动用工和薪酬分配制度，按照省联社分类管理与绩效考核，实现薪酬分配、干部选拔与业务发展水平、工作成效、工作业绩相挂钩，使全员的工作活力充分激发、工作潜力充分挖掘、工作合力充分凝聚，进而创造更多、更大的改革发展成果，共享更多、更大的改革发展红利。要优组织。要扩大基层党组织覆盖面，健全基层党组织工作网。要把提高党员素质作为加强基层党建工作的重要内容，推动学习型党组织建设。要注重强化基层党组织带头人队伍建设，落实“一岗双责”，做到业务工作和党建工作相互结合、相互促进。要优作风。各行社作为第二批党的群众路线教育实践活动单位，要严格按照各级改进工作作风、密切联系群众的规定，在省联社的统一部署和督导组的具体指导下，聚焦“四风”问题，认真做实学习教育、对照检查和整改落实三个环节的工作，进一步提升服务能力和水平，树立良好的服务作风和形象。全市农信社各级党员干部都要做到政治上跟党走、经济上莫伸手、作风上不丢丑。要优行风。要认真落实党风廉政建设责任制，推进惩治和预防腐败体系建设，加强廉政教育，提高广大党员干部廉洁从业和防腐拒变的能力。强化权力运行的制约和监督，着重抓好行社“一把手”用权的制约、监督。围绕信贷领域、固定资产购置、大宗物品采购、公务用车、办公用房、公务消费、人事安排等重点领域，加强监督检查。要优形象。要注重讲好农信故事，用社会主义核心价值观引领行业风尚；要注重传播好农信声音，引导各级主流媒体和各类宣传平台，围绕改革发展、业务推广唱响主旋律，传播正能量；要注重维护好农信形象，加强网络舆情监督，妥善处理负面网络舆情；要注重履行好农信责任，积极参与大型社会公益和“爱心捐赠”活动。做到“报刊有文字、电视有影像、电台有声音、网络有消息、网点有形象、职工有活力”，让农信品牌形象深入人心。