常德办事处： “四中心”推进“四回归”

    近日，常德办事处召开了全市农村信用社（农村商业银行，下同）“四中心”（风险预警中心、电视监控中心、会计事后监督中心、远程授权中心，下同）运行管理现场观摩暨内控工作交流会，认真贯彻落实银监会经济金融形势分析会议精神，深入推进“四回归”工作。办事处班子成员，内控科主要负责人；各县级行社监事长、保卫部门主要负责人参加了现场观摩与交流会。

    现场观摩暨交流会分两个阶段进行。第一阶段，与会人员实地观摩并了解了9个县级行社“四中心”运行及管理等情况。第二阶段，在办事处召开了经验交流会，各行社监事长就本行社在“四中心”建设、运行、管理和作用发挥以及案防安防工作等方面取得的成果、存在的问题、困难以及后段工作思路、举措、建议进行了汇报。办事处对全市农村信用社“四中心”及前段内控工作进行了全面总结，对存在的问题进行了客观分析，并就后段内控工作进行了具体安排。

    针对内控管理方面，会议着重强调：一是内控工作要密切关注业务经营上的“新三样”。过去，经营的重点是存款、贷款、汇款，简称“老三样”；现在，经营的重点是银行卡、网上银行、手机银行，简称“新三样”。经营在转型、内控要转移，要与时俱进、转变观念。二是内控工作要紧紧盯住管理上的“四回归”。银监会在年中工作会议上提出，银行业要严守经营管理规则，要回归到“三性原则”、“三铁要求”、“三查制度”、“三分离”安排上来，要制度先行、内控优先，不差人、不差钱。三是内控工作要切实做好职责上的“五件事”。即安全保卫工作、案件防控工作、稽核审计工作、综治维稳工作、党风廉政建设工作，要增强问题意识、责任意识。

与会人员现场观摩电视监控中心