为顺利完成半年度各项既定任务,沅江农商银行党委领导班子高度重视,率先垂范,深入一线全面督导。刚召开完半年度工作推进会议,董事长陈立锋、行长宋海强、监事长蔡铁飞一行就开始逐行督导半年度工作任务。
“不提前通知,直接到支行”,“中午不休息,继续下一站”,“晚上还转一圈,刚好来个突击安全检查”,每到一个支行,“三长”与支行班子成员、客户经理召开座谈会,对照各支行的任务深入探讨,分析半年度任务差距以及重点、难点工作,并针对支行提出的具体问题,现场给予答复解决。同时,明确要求,一是振奋士气,鼓足干劲,增强完成半年度工作任务的信心和决心,支行班子成员既要团结奋进又要分工协作,始终保持业务冲刺劲头不松懈。二是找准对策,加快进度,党委领导下乡督查主要是摸清问题的症结,指导支行针对问题定办法,持续性的将措施落实到位,责任压实到人,加快业务完成的进度。三是严明纪律,贯彻要求,为圆满完成半年度目标任务,全行取消六月份的公休假,实行“5+2”“白+黑”工作模式,特别是支行班子成员带头住行,集中时间和精力,全力以赴打好半年度的收官之战。
党委领导班子特别是“三长”共同下乡督导极大地提振了人心,鼓舞了基层员工的工作干劲,点燃了大家的斗志和热情,进一步理清了工作思路,明确了工作重点,为促推全行半年度工作任务的完成给予了最大的动力和支持。