永兴农商银行：加压奋进 织密考核“网”

永兴农商银行以乡村振兴战略为契机，以党建共创、普惠金融为引领，以增户拓面为着力点，通过普惠金融助力乡村振兴，加压奋进，织密考核“网”。

一是严格考核。严格明确工作目标，各网点在推进信用村评级建设过程中，要严格按照90%评议+60%授信+30%用信的目标稳步推进，增户拓面的客户用信率不得低于10%或户数不低于50户。严格落实规定动作，白名单录入规定动作要到位，从背靠背评议、走访、用信三方面验收。整村授信及增户拓面要扎实推进，严防短期行为。严格考核中心工作，没有完成任务的支行要做好补火、约谈、淘汰三措并举，班子成员加强试点工作。

二是典型引路。要挖掘各支行的亮点工作，选树先进典型支行，树立标杆网点及标杆信用村建设，将好经验、好做法进行宣传讲述，以点带面相互借鉴和交流。其中鲤鱼塘支行充分利用“线上获客+线下走访”相结合模式，夯实“整村授信”客户基础的工作经验；柏林支行通过村支两委评级、支行走访、确定授信名单、进行阳光公示、电话回访、微信群组反馈提高授信用信额度等“全业务营销”的工作经验；湘阴支行通过“电话邀约+电话回访”的方式实现“整村授信”业务的零基础推进的经验；大布江支行以东部山区村民在外发展的工业气体行业为试点，创新推出的“老乡贷”系列信贷产品“旺气贷”，精准匹配商户需求，直接解决异地老乡们在创业经营中的融资难题。这些典型既有效推动了工作的开展又传递了来自农商银行的温度和温暖。