益阳办事处：全面、准确、迅速贯彻落实伟明省长、殿勋常务副省长调研讲话精神

自2月25日毛伟明省长、李殿勋常务副省长考察省联社调研讲话以来，省联社益阳办事处带领辖内五家农商银行严格按照省联社要求，以“快传达、深学习、勤督导”为工作遵循，先后通过年度工作大会、主任办公会、月度推进会等形式迅速掀起传达贯彻毛伟明省长、李殿勋常务副省长讲话精神的学习热潮，同时紧扣“五个下功夫”，办事处党组领导带领相关科室深入辖内农商银行调研督导，督促各农商行制定专项方案，加快组织实施，将学习成果真正转化为工作实效。

把握重点，在服务乡村振兴上下功夫。办事处出台《益阳地区农商银行系统2022年度金融支持乡村振兴工作方案》，明确业务指导科乡村振兴办牵头督导辖内农商银行尽快探索出具有益阳特色的新经验。南县农商银行与南县物流园、南县稻虾产业交易中心开展合作，在渠道建设、支付结算、信贷支持、利率优惠、合作模式等方面达成框架合作协议，计划向南县稻虾产业交易中心商户授信2亿元。安化农商银行与县政府签订《深化金融服务推进经济社会高质量发展合作协议》，推出“乡村振兴龙头贷”“乡村振兴”等特色产品，今年已累计投放贷款34亿元。

加大力度，在防控金融风险上下功夫。办事处在年度工作会议上要求加快内控制度“废改立”，强化员工行为管理，做实全面风险防范。同时，在一季度业务主题竞赛活动中合理赋予风控指标权重，通过每日调度每月推进，引导农商银行加大不良贷款清收和新放贷款质量管理。桃江农商银行与县公安机关、法院等部门建立不良贷款处置联动机制，今年通过诉讼、执行等实现表内外不良贷款自主现金清收950万元。南县农商银行通过自主现金清收、法院联合清收表内外现金清收285万元，转据盘活160万元。安化农商银行通过自主清收、依法清收等多种清收处置措施，在不良贷款管控上实行新老划断。截至3月21日，该行不良贷款率2.02%，到期贷款收回率98.39%，自主现金清收表内外不良贷款1977万元。

持续督导，在持续深化改革上下功夫。年度工作会议上，办事处明确将加快推动公司治理高水平提升作为今年重点工作之一。今年以来，办事处先后3次组织辖内农商银行董事长、监事长召开公司治理推进会议，办事处党组领导先后5次列席辖内农商银行董事会议，督导辖内农商银行全面制定《董事监事高管履职评价办法》，深入推动完善农商银行公司治理体系。安化农商银行出台《健全公司治理三年行动方案（2020-2022年）》《关于加强股东联系与构建命运共同体实施方案（试行）》等制度，密切了与股东的联系，推动业务经营和合规风险管理持续向好。

创新方法，在农信服务转型上下功夫。办事处指导辖内农商银行以整村授信为抓手，深化“党建共创”工作体系，加快创新信贷产品，不断提升经营服务质量。沅江农商银行首创“专利权质押贷”，为辖内专精特新“小巨人”企业湖南鑫海股份有限公司发放200万元贷款，有效“解渴”企业信贷需求，助推科创企业高质量发展。南县农商银行加大涉农主体走访力度，已采集122个行政村、12个社区12.8万户、40.95万客户基础信息，其中导入整村授信系统基础信息5.89万户、17.28万人，不断提升整村授信工作效率。安化农商银行以“产业工程、便民工程、信用工程、暖心工程”四大工程为载体，开展“稳存增存、贷款营销、电子银行业务、压不良控风险”竞赛活动，推动了业务的快速发展。截至3月21日，该行手机银行净增1.32万户，ETC营销3125台，社保卡营销1494张。

强化担当，在加强党的建设上下功夫。办事处出台年度党建工作指导意见，指导辖内农商银行强化党建引领作用，增强政治站位，创新工作举措，突出企业文化建设实效。沅江农商银行成立20支疫情防控青年党员“突击队”，100余名志愿者投身“疫”线，全面参与各共建村镇防疫物资筹备、风险排查及后勤保障工作。安化农商银行不断优化培训机制，构建员工展示平台、素质提升平台和奋斗平台，全面提高员工综合素质。截至3月21日，该行累计开展各类培训11期，参训人数1500余人次；获得注册会计师证书3人，各类中级资格证书90人。南县农商银行开展党员“亮牌示岗争先锋”活动，连夜抽调工作人员12人参与社区核酸检测工作，引导群众扫码注册登记，帮助搬运防疫物资，维持核酸检测现场秩序。