临澧农商银行：“三举措”扎实拓展手机银行

为推进“开门红”工作更快更好地完成，临澧农商银行修梅支行多措并举，宣传营销，取得了较好的成绩。截至3月28日，该支行新增手机银行258户，完成“开门红”序时任务的125.24%。

加强组织领导，调动员工活力。该支行多次在晨会夕会上强调，加强电子银行业务发展，不仅是降低经营成本的需要，而且是应对未来竞争的需要，电子银行业务要做在平时，为此修梅支行将任务进度要快于时间进度的观念扎根于员工的脑海里，保证业务均衡发展，用数据统领业务发展。

树立目标导向，强化营销手段。“好货也要勤吆喝”。电子银行产品要走出市场，入人心，就必须加强宣传走访力度，拉近客户之间距离，让农商行的产品深入客户心中。该支行首先加大媒体宣传，通过LED、广播、平面广告等媒体推介电子银行产品；其次实行电子银行产品四进策略，即进学校、进市场、进商店、进社区，开展面对面宣传演示，让客户全面、直观地了解电子银行产品的业务功能、安全保障和使用方法，提高客户的认知度。

掀起电银热潮，营造良好氛围。为了让支行员工及时了解任务完成情况，支行对电子银行等主要个人业务指标每天进行排名通报，让每位员工及时了解自己的任务进展情况。充分发挥基层柜员独特的营销优势，引导柜员在受理业务的同时，积极捕捉客户需求，将产品功能向客户进行简单推介和引导，并向客户经理有效输送客户，从而形成了网点柜员发现客户，客户经理发展客户，支行网点联动协作的营销局面。