桃源联社:“五个到位” 筑牢案防堤坝

    年初来，桃源联社狠抓案防安防管理，以“五个到位”及时发现和消除案件隐患，筑牢案防堤坝，确保了案防安防零事故目标。

    教育先行，培训学习到位。该联社重点提高员工对基本制度的熟悉程度，强化员工“学法、懂规、遵纪、守制”意识。每周一基层社利用晨会及时总结与分析案件防控风险，传达上级会议内容和精神；每周二晚组织员工开展财务管理、内控案防、安全保卫等内容的学习，使员工真正认识到“内控优先，制度先行”的重要性，理解和熟悉自身岗位内控要点，主动预防和发现风险隐患。

    齐抓共管，目标责任到位。该联社全面推行廉政建设及案防安防工作“一把手”负责制和 “一票否决制”，把案防安防工作纳入总体目标考核。同时明确和细化基层社和部室负责人以及岗位人员的案防安防工作责任，推行联社领导包片、部室负责人包网点、网点负责人包岗位的管控责任制，形成案防安防网格化管理。

    明确职责，责任追究到位。该联社从建立有效的违规问责约束机制入手，限制、批评、纠正和惩处违规违纪的单位和员工，在内部弘扬正气，杜绝违规恶习，对违规失德的人和事，不姑息迁就。各业务条线部室充分履行业务辅导、检查和问题查处职责，并针对稽核反映的问题进行实时跟踪和督促整改。

    上下联动，案防排查到位。根据“两违”自查要求，为确保排查工作取得实效，该社领导班子对排查工作亲自部署、亲自带队、亲自上门、亲自动手，对内部控制、人员轮岗等情况开展一次全面的案防排查，对风险隐患突出、案件易发诱发点仔细查，不定时地杀“回马枪”。

    安全优先，确保投入到位。3月，该联社又累计投入近200万元对安全设备进行升级改造。监控设备率、防弹玻璃、110联网、联动门、保安配备和远程监控均达到了100%，全社的安全防范能力和银行整体形象得到进一步提高。（桃源联社  李修安）