蓝山农商银行“四轮驱动”助推资金组织实现“开门红”

    今年以来，为提升资金实力，提高市场份额，蓝山农商银行早谋划、早行动，通过开展营销活动，优化服务、加强客户关系等举措，实现了资金组织工作“开门红”。截至3月末，该行各项存款余额达到26.56亿元，较年初增加3.36亿元，完成省联社分配年度计划的117.88%。

    该行一是制定营销方案，强化工作措施。开展一季度业务竞赛，发动全体员工增强市场意识、责任意识和危机意识，要求全员参与、人人营销，充分把握春节期间社会资金流旺盛的有利时机，深挖储源，全力拼抢市场份额。二是做好引导工作，推动存款增长。加强重点客户储蓄存款的动态监测，深入了解客户需求，适时开展储蓄存款和“三行一通”营销，实现储蓄存款与电子业务产品的良性互动 三是开展节日营销，争揽储蓄存款。抓住春节期间的存款旺季，深入周边单位、社区，开展强力营销。对优质客户和潜力客户开展走访活动，积极推介适合客户的银行产品。深入社区，依托街道办、居委会，结合人民银行反假币、3.15消费者权益保护宣传等公益事业活动，拉近与社区居民的距离，形成辐射效应和口碑效应，占领社区金融服务制高点。四是深化服务内涵，提升服务水准。开展优质文明服务绩效考核，抓好网点阵地服务工作，重视环境亮化，注重细节服务，规范化服务，加强服务考核和服务监督工作，强化现场评价，以服务赢得客户，提高客户满意度。