4月14日,蓝山农商银行总行领导班子与各部(室)、支行负责人共计40余人在总行七楼参加了全行一季度业务讲评会。此次会议与以往不同,一是不发会议材料,二是所有参会者均进行自主发言,一改往日领导讲、员工听的工作会风。
会上,行领导简要分析了全行一季度业务经营形势,明确了阶段经营工作的重点。各部(室)和网点负责人积极发言,不讲成绩,只讲问题和不足,紧扣主题,注重实际,就控制不良贷款压缩、提高电子银行替代率、培育新的存款增长点、提高员工业务水平和服务质量、大额贷款信贷审批耗时长、细化新的绩效考核方案等方面提出了意见和建议,并就如何规范档案管理、做好基层库存零币上缴等问题展开了积极的讨论。此次会议接地气、重实效,又削减了会议开支,取得了非常好的会议效果。