安乡联社积极响应省联社安排部署,将贷款“户户清”活动与不良贷款清收统筹推进,为投放腾空间,为改革做铺垫。
一是成立领导专班。由理事长挂帅,成立专项活动领导小组,负责组织实施和检查考核。二是严格时间节点。活动共分组织启动、全面摸底、分类处置、督导检查、总结验收五个阶段,每个阶段限定了时间节点和工作内容,便于专项活动高效顺利开展。三是保证活动效果。一方面通过此次“户户清”掌握县域经济发展特征,找准金融服务定位,明确今后信贷投放重点;另一方面通过分类处置与责任认定,完成清收处置5500万元不良贷款的目标。(安乡联社办公室)