为进一步提升客户经理队伍的专业素养与履职能力,切实强化金融服务实体经济质效,4月13日,津市农商银行组织举办了客户经理专业技能提升专题培训班,全行40余名客户经理及业务骨干参加了为期一天的集中学习。
开班动员明方向。开班仪式上,党委副书记、行长刘宝琨作动员讲话。他指出,客户经理是服务“三农”、支持小微企业发展的重要力量。他要求:一是尽职调查要做深做透,切实守好风险防控的第一道关口;二是营销工作要走出去、沉下去,加快实现从“坐商”向“行商”转变;三是调查报告要写实写精,提升文字材料的决策参考价值;四是工作积极性要主动点燃,坚决摒弃“躺平”心态。
专题授课强本领。本次培训特邀具有丰富实战经验的外部讲师进行授课。课程围绕四个核心模块展开:尽职调查——交叉验证识别风险;外拓营销——网格化获客话术;报告撰写——标准化框架提质量;积极性激发——从“要我做”到“我要做”。教学采用“理论讲解+案例剖析+互动问答”方式,内容干货满满,课堂氛围专注热烈。
学员反响促行动。参训人员反馈,本次培训内容紧贴岗位实际,既“解渴”也“管用”。不少学员谈到,通过学习,进一步理清了尽职调查的逻辑思路,掌握了外拓营销的实用方法,对撰写高质量调查报告也有了更清晰的认识。大家表示,返岗后将把所学知识迅速运用到日常工作中,以更加专业的技能、更加积极的姿态投入二季度业务竞赛,切实提升工作成效。
培训不是终点,而是新的起点。津市农商银行将持续加强客户经理队伍建设,常态化开展专业技能培训,不断提升队伍整体素质,为更好服务地方经济、助力乡村振兴提供坚实的人才支撑。