江永农商银行：收心归位谋开局 凝心聚力谱新篇

2月14日上午，春节后上班第一天，江永农商银行召开节后收心会，董事长陈雅彬主持会议并讲话，机关全体人员参加会议。

会上，陈雅彬就全年各项工作提出“三个落实”，即任务要落实、措施要落实、责任要落实。他强调，还有一个多月就要面临2016年一季度的“小考”，时间紧、任务重，当前，要重点抓好以下几个方面：一是要做好资金组织工作。要把完成一季度“开门红”存款净增任务作为各项工作的重中之重。将我行的账户管理、电子银行、集团授信等优势产品和特色服务形成营销“组合拳”，向尚未到我行开立基本账户的企事业单位进行重点营销，尽快出成果；二是要把不良贷款压缩作为重要工作来抓。做好不良贷款的防控和管理，不良贷款率要严格控制在2%以内，保持上年底余额不增加。对已诉讼贷款要尽快和法院进行工作衔接，争取快立、快审、快结；三是做好贷款的有效投放。全行所有的客户经理要全部“下沉”，主动跑市场、掌握信息，有针对性进行贷款营销，不能再坐在办公室等客户上门，贷款要放早、放准、放稳，确保放得出、收得回、效益高。

会后，综合部及时传达工作会议精神，各部室、支行认真组织学习、抓好落实，上下联动，收心归位谋开局，凝心聚力谱新篇。