津市农商银行：“三强化”严控大额贷款风险

为提高贷后管理水平，落实贷后管理职责，严控大额贷款风险，津市农商银行通过组织大额贷款贷后管理情况检查，发现问题、查漏补缺、举一反三，要求全行做到“三个强化”，严控大额贷款管理风险。

一、强化学习辅导。该行加强对贷后管理相关制度的培训与辅导。一是组织全行客户经理认真学习和解读《湖南省农村信用社贷后管理办法》，努力提高基层支行行长和客户经理在贷后管理上的履职意识和履职能力，彻底解决“重贷轻管”的问题；二是针对贷后管理中存在的普遍问题，对照《湖南省农村信用社贷后管理办法》，结合实际进一步细化和制定总行行长、分管副行长、基层支行行长、客户经理和检查监测岗位的贷后管理职责，增强制度落地的执行力。

二、强化履职履责。该行严格按照《湖南省农村信用社贷后管理办法》的要求落实贷后管理职责，特别是扎实开展贷后检查。一是贷款发放后30日内进行首次跟踪检查，重点检查客户是否按合同约定用途使用信贷资金以及审批意见的落实情况；二是通过现场和非现场方式开展日常检查，做实做细检查内容和频率，重点检查借款人生产经营状况、财务状况和担保情况等。三是认真撰写贷后检查报告、填写贷后检查表。贷后报告必须真实反映检查情况，重点突出检查期客户的经营状况、信用状况、财务状况、担保情况、资金归行情况和风险状况，并与客户进行交流沟通，交客户签字认可。对出现的风险状况及时向总行相关部门报告。

三.强化监督管理。该行强化相关部门对大额贷款的贷后管理监督职责。一是信贷管理部定期或不定期组织开展对各支行贷后管理工作的检查、分析、评价和报告，同时对全行500万元以上的大额贷款每季度开展一次贷后专项检查，将检查情况向班子成员和风险管理委员会报送，对发现的重大风险事项提出解决措施和建议，协助支行落实。二是稽核监察部对辖内的贷后管理工作进行再监督，每半年开展一次再监督检查；三是制定完善贷后管理细则和考核办法，对贷后管理工作进一步规范和细化。