岳阳农商银行：百日攻坚再督战 不良压降促升温

        8月5号上午，岳阳农商银行召开“压不良，控风险”百日攻坚督战会，总行领导班子成员，机关全体人员，各支行正副行长、委派会计近100余人参加会议，不良贷款清收攻势再度升温。

       会上，由信贷管理部对各支行在7月份存款组织、贷款营销、不良贷款清收、到期贷款收回率、电子银行业务拓展这几项激励目标考核情况进行通报，对超额完成存贷款目标任务、不良贷款清收得力的支行予以奖励，在全行通报表扬，以此树立典范，带动全行上下向优秀人员看齐。

       党委副书记李进对7月份工作进行讲评，总体上，本行在各项业务开展中收获了一定成效，但也存在几项突出问题。针对自身短板，在8月份工作措施中，一是要优化信贷结构；为有效规避政策性、行业性风险，对存量贷款要逐笔落实责任人，密切关注客户资金流水、来源，以数据分析为主，加强监控能力。二是强化不良压降；以君山片区为突破口，努力取得区委区政府和人民法院的支持与协助；机关部门人员每周都要抽出1-2天时间，与各支行进行联点清收合力开展工作，同时，要增加委外清收，对于完不成任务的人员要严厉问责。三是加强绩效考核；为推进“压不良、控风险”百日攻坚战再创新突破，将用员工绩效工资的20%与不良贷款清收压降工作进行挂钩考核，将员工个人所创效益与单位的整体效益结合起来，充分发挥员工主观能动性和工作积极性。

       黄亚平董事长就全行工作发表讲话，提出要严格贯彻落实会议精神，全体人员要根据7月份工作讲评，努力查找、分析问题，补齐短板，始终坚持稳健经营。一方面，要加强基础管理；信贷管理、员工管理和内控管理三方面相辅相成，不仅要密切关注员工思想状况、行为动态，加强案防工作，提高安保意识，还要严厉整治全行化整为零垒大户、假冒名贷款和跨区域贷款的现象，提高应收利息管理，切实加强各方面排查工作。另一方面，要充分挖掘行内优秀事迹，树立正面典型作风，加强推优工作，对先进事例和工作典范要进行充分宣传和报道，积极推广，起到示范性带头作用。