认真总结鼓干劲  砥砺奋进开新篇——召开2021年首季“开门红”活动总结表彰会暨二季度重点工作部署会议

4月9日，保靖农村商业银行在八楼会议室召开2021年首季“开门红”活动总结大会暨二季度重点工作部署会议，总行领导班子、机关部门主要负责人、支行行长及新提拔组织工作的支行负责人、支行副行长及客户经理共76人参加会议。

会议通报了首季开门红任务各项业务指标完成情况，详细解读了2021年二季度劳动竞赛绩效考核办法，安排部署了各条线下阶段重点工作。充分肯定了在“开门红”期间，全行上下奋发有为，锐意进取，扎实围绕“文化强行、奋斗聚力、夯基固本、强化合规”工作要求，以“党建共创、金融普惠、三结三促”行动为总抓手，齐心协力，攻坚克难，存款规模稳步增长，贷款投放突破新高，信贷结构持续优化，不良控制有效下降，顺利实现了各项业务指标全面“开花”。

会议对2021年首季“开门红”活动先进集体和“3月农信之星”进行了表彰，为受表彰的支行和个人分别颁发流动红旗和荣誉证书，并对获奖人员寄予殷切期望，勉励他们戒骄戒躁、稳扎稳打当好“领头羊”和“火车头”，同时号召全体员工要积极学习身边先进典型，吸取身边榜样力量，在各自的岗位上主动作为、锐意进取，切实发挥爱岗敬业、主动担当的拼搏精神，力争学先进、赶先进、当先进。

会议指出，前阶段工作值得充分肯定，来之不易的成绩也是下阶段工作的信心之源，当前的问题和挑战仍然突出，也是不容忽视和必须补齐的短板。该行党委书记、董事长许信强调，下阶段全体员工务必统一思想，持续将客户拓展工作作为“夯基、拓面、提质”的重中之重来狠抓落实，上下齐心以客户拓展工作为发力点，有效促进各项工作齐头并进。同时对新提拔中层干部员工提出，作为支行承上启下的“螺丝扣”和业务发展的“指挥棒”，优秀的管理者必须要做到“三讲五好”：

第一，讲政治，做到“两个维护”，把“人”管理好。讲政治就是要团结统一、步调一致、令行禁止。持续加强提升自身执行力，在执行前、中、后阶段，分别做到决心、速度、结果、第一，成绩、完美、理由第二。在员工管理方面既要多激励包容、信任关心，少苛责怀疑、放任冷漠，又要坚持严作风，严制度，严处罚，对违规违纪行为敢于亮剑。

第二，讲担当，压实主体责任，把工作和利益分配好。坚持以“党建共创，金融普惠”行动为总抓手，服务风险防控工作、坚持突出重点领域工作、紧盯信贷和安全安防，层层压实责任，按劳分配做到“千斤重担千人挑”，多劳多得实现既有物质激励又有约束监督。

第三，讲学习，抓好党史学习，把计划和措施落实好。通过学习党的先进理论知识，感受思想伟力，不断强化政治意识和大局观念，切实促进全员自主学习，奋力争先，全面提升身为管理人员的综合能力水平，开展工作要做到“请示讲方案、汇报重结果、计划有目标、落实有措施、行动有督促”，有效发挥中层管理者的职能效力，进一步推动全行工作再上新台阶。