娄底办事处：突出精细管理 实现双峰农商银行高质量发展

8月19日，省联社娄底办事处党组书记严桦深入双峰农商银行进行调研和督导。严桦一行首先来到双峰农商银行营业部，他仔细察看总行办公楼和营业部的网点建设情况，详细询问疫情防控、人员配置、业务发展等情况，亲切慰问基层员工。

随后，严桦召开调研座谈会，听取双峰农商银行党委书记、董事长张勇峰的专题工作汇报，并与参会人员亲切交流。他指出，双峰农商银行强化党建、优化服务、创新产品、严控风险、凝聚人心，创新多亮点多，措施实效果好，成绩来之不易。严桦指出，当前经济进入新常态、银行利差收窄、监管越来越严，要高度重视经营管理中存在的痛点和难点，有的放矢。就下阶段的各项工作。

严桦强调：要锁定年度目标、找准短板，精准发力。要对照省联社分配的任务指标查找差距，区分历史问题和现实问题，梳理共性问题和特性问题，分析主观原因和客观原因，克服难点和痛点，挖掘亮点和特色。要因时制宜，对症下药，一一把问题分析透，把措施研究实，把绩效考核严，确保序时、均衡、全面、合规的完成各项目标任务，不让一个指标落后，不让一个网点掉队，不让一个员工落伍。

要突出精细管理、严控成本、提质增效。增强算账意识，压降成本收入比，严控综合费用率，做好成本收益核算，有效提升财务核心指标。要加大闲置资产和抵债资产清收处置力度，加大库存现金等非生息资产的压降力度，增强资产盈利能力，以精细化管理推动高质量发展。

要找准市场定位、错位发展、跑马圈地。要把农商银行的业务发展融入到县委县政府政府的十四五规划中去，融入到地方乡村振兴中去，融入到老百姓的吃穿住行中去。紧围绕“优结构、提质量、增效益”这个主题，坚定做小不做大、做实不做虚、做分散不做集中的定位与决心，进一步创新经营理念和营销模式，以小见大做实普惠金融，以点带面做活营销机制，以少胜多做亮拳头产品，以特色化、差异化服务吸引客户，以宽授信、严用信抢占市场。

座谈会现场 

娄底办事处党组书记严桦察看营业部建设情况