省联社纪委书记余开生深入永州、衡阳农信社调研指导工作

7月9日-11日，省联社纪委书记余开生率监察室、业务管理部负责人一行，深入永州江华农商行、江永和祁阳联社、衡阳衡东联社调研指导工作。
在听取江华农商行、江永和祁阳联社工作汇报后，余书记对江华农商行、江永和祁阳联社所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，江华农商行各项工作卓有成效，班子队伍好，发展质量好，内控管理好，已经成为永州农信社的一个标杆。江永联社整个工作基本面较好，发展思路定位准确，各项工作抓得细、抓得实，措施能落地。他要求，祁阳联社要严肃纪律，加强员工管理；摸清情况，争取主动；加强引导，控制舆情；吸取教训，强化内控。
对于下一步工作，余书记强调，一是要精心维护好发展局面。当前农村信用社的局面来之不易，是靠多年的改革发展积累起来的，县级行社领导班子要站在全局的高度，创新工作方法，尽心尽力、尽职尽责的做好各项工作。二是要精心巩固好案防成果。要坚持把内控案防工作贯穿到整个业务过程，不能有丝毫放松，树立抓案防就是抓发展、抓效益的观念，抓规范管理、抓服务，也是提高竞争力，也能带来效益，要明白没有出案不等于没有案件，要注意内控案防工作新情况、新动向，坚持把内控案防落实到各个岗位、各个流程、各个环节。三是要精心落实好上级精神。要认真抓好湖南银监局和省联社近期下发的关于内控案防工作的相关文件，加强对“九种人”的排查，进一步完善“九种人”管理实施办法，落实监管措施，明确专门人员承担管控责任，定期进行跟踪考察、考核。要严格控制和管理好员工自借贷款，要进一步严格对家属经商办企业员工的管理，全面清理在编不在岗人员，要严防社会上的非法集资波及到农村信用社，措施要果断，处罚要严厉，对清理处置不到位的，省联社将追究县级行社理（董）事长、主任（行长）的责任。四是要精心推动好改革工作。要抓住产权改革的契机，着力解决好历史遗留问题，不能把问题带到农商行去。不要为改革而改革，为挂牌而挂牌，真正做到成熟一家、组建一家。要加强与地方党政部门的沟通协调，在更大范围、更宽领域争取支持，要围绕改革做好服务工作。五是要精心加强好自身建设。“一个好班长带出一个好班子、一个好班子带出一支好队伍、一支好队伍带出一个好企业”，加强班子自身建设十分重要，要发扬团结共事的优良作风，要有成人之美的心态、帮扶他人的理念、包容之心的心态，要看得别人比自己好，心胸要开阔。              

7月11日，余开生一行来到衡东联社。在座谈会上，余书记听取了该联社负责人从上半年业务发展、目前改革进展情况、内控案防建设等几个方面的工作汇报。他对衡东联社所取得的成绩给予了充分肯定。他要求：一是要坚决维护已经形成的良好发展局面。衡东联社经过60多年的发展，特别是2006年成立县级联社以来，不断规范管理、拓展业务、深化改革，是所有员工共同努力奋斗的结果，发展到今天实属不易，每个员工都应该珍惜，一定要保持好当前发展、改革、管理的良好态势，要为巩固这个良好局面尽职尽责，尽心尽力，要做添砖加瓦的事，不要做挖墙脚的事。二是要正视改革发展中面临的问题。世界是由矛盾组成的，有问题是正常的，改革发展中存在问题并不可怕，关键是重视问题、解决问题。解决问题不仅靠班子成员，更靠中层干部和全体员工的支持，班子要团结一心，所有员工要不生事、不惹事、但也不要怕事，要讲正气。三是班子要敢抓、敢管、敢负责，不要怕得罪人，要聚精会神抓业务，一心一意促发展，严格规范抓管理，齐心协力推改革，真正起到核心引领作用，共同维护理解宽容、团结共事的和谐局面。四是对违规问题要严抓、严管、严处、严罚。只有解决好违规问题才能促使农信社迈上一个新台阶。6月26日省联社召开了案防工作会议，联社要组织员工认真学习这次会议精神，尤其是高管人员、中层干部不能在外有投资、经商行为，发现一起要严厉查处一起。去年省联社出台了《不良贷款责任认定与处罚办法》，作为员工要了解本岗位什么情况下是违规，会有什么样的处罚，什么情况下可以免责。