省联社纪委书记余开生深入张家界农信社调研时指出:农商行的核心在转换机制

点击数: 时间:2014-11-04 作者:张家界办事处 来源:本站原创

10月30日-31日,省联社纪委书记余开生在监察室、改革发展部和张家界办事处负责人的陪同下,先后深入慈利、桑植联社和张家界农商银行调研指导工作。

每到一处,余书记都要与行社班子成员、部室经理等座谈,了解行社业务经营、改革发展、案件防控和群众路线教育实践活动情况。座谈会上,余书记对各行社取得的成绩给予了充分肯定,认为班子换届后,三家行社新班子进入角色快,工作主动性强,措施方法得力。针对下一步工作,他着重强调:

 一、要切实加强案件防控。一是要突出五个方面的重。即加强对担保公司担保贷款的监控管理;加强对不良贷款的追责,分清责任,处理到位;加大对“假、借、冒”名贷款的清查处置力度,建立台帐,动态管理,尤其是对该查未查的,要严肃处理;加强对员工自借(担保)形成不良贷款的管理;加强对员工参与非法集资、民间借贷行为的整治和管理。二是要着力加强员工案防教育。以制度规范为抓手,不断增强员工的自律意识。对省联社修订下发的《员工违规处理办法》,要尽快履行生效程序,组织全体员工学习,做到人手一册、应知应会、入脑入心。三是要加强对员工日常行为的监管。重点是加强业务操作行为的监督,加大基层网点的案防责任,按照业务条线加大案件风险排查力度。对民间借贷、非法集资等隐蔽性强的行为,要进一步健全防范预警和打击机制。四是要加强对案防问题的整治。对省联社今年以来部署开展的各项案防检查中发现的问题,要及时落实措施,及时组织整改,强化员工的合规操作意识。各项检查不能以为查了就万事大吉,不能仅仅停留在“查”的层面上,更要落实在“治”的层面上,不能只是“查”了算数,而是要“改”了才算到位。要切实做到发现一个问题,就及时整治一项问题,增强检查整改的严肃性,提高震慑力。如果对检查出的问题不整改,或整改不到位,检查就没有效果,甚至会有反作用,产生不良效应。五是要加强责任追究。要以责任追究为抓手,加大问责处罚力度。要从案件问责向违规问题延伸,特别是对屡查屡犯、屡纠屡错的人和事,对各类重复出现的操作风险和重大违规行为,要坚决实行“硬约束”、“零容忍”。

二、要积极稳妥推进改革。农商行改革要坚持成熟一家改一家,循序渐进,稳步推进,条件不具备时,不要急于求成。一定要尽可能以改革为契机,把多年积累下来的问题尤其是一些自身无法解决的问题消化掉,把历史包袱化解掉,这样才能轻装上阵。改革要对信用社负责、对员工负责、对股东负责,要经得起历史的检验。改革既要改牌子,更要换机制;既要改面子,更要换“里子”。改革要坚持务实而不好虚名,切实转换经营理念、机制和模式,特别是在股金规范和资产确权等方面,要严防信贷资金入股,严把股东选择关,选择那些真正有实力、依法经营、讲信誉的战略投资者。 

三、要着力加强队伍建设。领导班子要认真尽责,忠诚履职,不负省联社党委的信任和重托,不负员工的期待和希望。班子成员要加强团结合作,互相包容,互相理解、互相支持,以成人之美的心态、帮护他人的境界、包容他人的胸怀携手奋进。要做到以身作则,以身示范,充分认识到反腐败斗争的形势,认识到面临的考验和挑战,严格要求,时刻警醒,廉洁自律,管好自己。

四、要认真做好年终工作。按照省联社三季度经营形势分析会提出的要求,及时梳理存在的薄弱环节,回头看一看还有哪些方面需要进一步着力,认真抓好全年各项工作的落实和明年工作的谋划。要多做“暖民心、贴人心”的工作,多了解客户需求,多倾听员工心声,真正做到凝心聚力,形成合力。要坚持不懈地巩固群众路线教育实践活动的成果,认真抓好突出问题的整改落实,将群教活动的成果体现在业务发展中,体现在推进改革中,体现在为员工办实事中,体现在为客户搞好服务中。

在张家界农商行,余书记听取有关情况汇报后,对新老班子的工作给予了高度评价,认为新班子工作有特色、有亮点,突出抓细节、抓重点、抓规范、抓创新、抓严管,以实际行动证明其有能力把农商行带入一个更好的发展轨道。立足张家界农商行改革一年来的发展情况,余书记提出今后要着力“立新制、有新法、用新人、见新效”。“立新制”就是治理要有新机制,努力打造“负责任”的农商行;管理要有新模式,真正成为“市场化”的农商行;内控要有新体系,真正成为“规范化”的农商行。要进一步完善治理机制,采用企业的办法、而不是机关的办法,市场的办法、而不是行政的办法来办农商行。“有新法”就是要树新理念,走新路子,有新特色,与时俱进,不断创新服务思路、服务方式、服务模式,提高金融服务的技术含量,把握本地经济发展特色和客户个性要求,研发特色新业务、新产品。“用新人”就是领导班子要有新标准,员工队伍要有新风貌,农商行要有新气象。班子成员的整体素质、能力和工作方式,要适应农商行的发展需要;要敢于启用新人,大胆培养年轻干部,建立淘汰管理机制;要大力弘扬正气,多些正能量,形成正确的行风导向。“见新效”就是业务发展要有新突破,资产质量要有新提升,内控管理要有新加强。要着力提高市场占有率,增强资金盈利能力,同时要探索建立和形成案防长效机制,把张家界农商行真正打造成“服务一流、管理一流、人才一流、业绩一流” 的精品银行。

在桑植联社调研期间,余书记还走访了五里桥信用社和联社营业部,对网点的安全保卫工作进行调研,慰问一线员工,鼓励员工积极学习,踏实工作,干出成绩。同时,还实地查看了联社的预警监控授权中心,了解预警信息和授权操作处理流程。

余开生书记在桑植联社五里桥信用社调研

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