近日,在娄底农商行例会上传来喜人的数据,通过债券分销业务,质押式逆回购业务,融出资金10.11亿元,产生收益43.3万元(含应收未收),为娄底农商行开办债券资金业务打响第一炮,获得“开门红”。
一是加强组织推动。今年以来,为加强资金营运管理,娄底农商行领导高度重视,由一把手牵头,抽调10名业务骨干组织市场营运中心,分组分项目开办业务。
二是加强风险管控。制定了《湖南娄底农村商业银行股份有限公司资金业务管理试行办法》等一系列文件,完善我行资金业务操作管理;岗位设立相对独立、互相监督、互相合作,做到线上线下、前台、后台独立运行,有效防止风险的发生
三是加强学习培训。为了能顺利进行开办业务,选调的10名业务人员在前期通过学习培训,其中本币交易员证书5人,后台托管结算证书6人,风险管理高管证书2人,风险管理高级证书2人,为新业务的开办提供了专业素养和技能.