就目前农村商业银行而言,最大的收入来源还是存贷款的利差收入。为了增加利息收入,我们就要逐步加大贷款的投放,但是农村市场需求量小,风险较大,中小企业信贷市场就成为各农商行、村镇银行、民营银行及小贷公司努力争取的领地。那么,如何在做好风险防范的前提下,营销好公司贷款,将成为农商银行不得不研究的课题。
一、了解行业环境,看行业整体环境是否景气。每一个企业都不能特立独行,其生产经营的好坏都会受到行业环境的影响,如:钢铁、水泥,大兴土木时价格飙升,企业产品不愁销路;产能过剩时严重滞销,企业面临销售困境。以煤炭生产、经营企业为例,2008年金融危机前,价格一路飙升,不仅企业赚的盆满钵满,银行授信也不断加大,金融危机到现在一直低迷,很多企业破产关闭,留下烂摊子给银行,不良贷款一时难以消化。我们在做贷前调查时,一定要关注整个行业环境的变化,这将关系到企业生死存亡的关键所在。
二、深入企业调查,看企业生产经营是否正常。对于银行而言,贷款给了客户,只希望客户越做越好,生产规模越来越大,效益越来越好。通过深入企业现场调查,我们就要看看企业生产是不是正常进行。比如说,我们的客户是一家生产工业产品的工厂,我们就可以在其厂房看一看,生产场面是不是热火朝天,如果若大的厂房,就几个人上班、几台机器运转,那企业的生产情况肯定不好,客户经理就要高度关注,详细了解情况,防止企业停产造成信贷资金损失。
三、侧面了解家庭情况,看管理者家庭是否和气。俗话说得好,家和万事兴。要相信,一个家庭经营的好的人,经营的企业也会很好;反之,连家庭都经营不好,经常吵闹出问题,经营的企业也会出现这样或那样的问题。我们在进行贷前调查时,要侧面的了解企业管理者的家庭情况。特别是关注企业管理者是否涉及婚姻危机,一旦牵扯离婚官司,将会给企业带来危机。
四、了解员工工作状态,看企业员工生产积极性是不是很高。这也是调查企业文化的一个方面。企业员工生产积极性很高,说明企业管理到位,给员工发放工资也非常及时,企业的生产经营处于正常状态。如果检查发现企业员工抱怨很多,工作不卖力,说明管理上出现了问题,员工不能忠诚的为企业工作,一旦企业出现资金风险,员工就会离职跳槽,给企业生产造成隐患。
总之,一个企业的财务报表可以可以修改,但是行业环境、生产状态、员工心态等等是难以修饰的,作为客户经理,在营销公司贷款时,一定要多方面了解企业情况,要尽量调查出企业经营及管理者的现状,只有这样,才能解决信息不对称的问题,贷审会才能做出正确的决定。
(临澧农商银行 蔡伦)