华容农商银行：“三个确保”推进省联社工作会议精神贯彻落实

在全省农村信用社改革与发展的事业蓬勃开展、蒸蒸日上之际，省农信联社召开2017年度工作大会，张志军理事长作了题为《稳经营 严管理 促转型 着力推动全省农村信用社平稳较快发展》的工作报告，全面总结回顾了去年工作，深刻分析了当前形势，明确了今年工作的指导思想、目标任务和工作重点，为我们各项工作的开展指明了方向，坚定了我们改革发展的决心。华容农商银行采取多种措施，扎实有效地贯彻省联社会议精神，全辖范围内迅速掀起了学习、贯彻会议精神的高潮。

1.学习传达上确保迅速

1月23日，省联社会议召开之后的第一个工作日，我行就立即召开行务会学习贯彻落实省联社工作会议精神，在会议上，董事长黎咸龙与大家一同认真学习了省联社工作会议的报告，分享了学习炎陵农商行等八家行社先进工作经验的心得体会。2月15日，华容农商银行召开2016年表彰总结暨2017年度工作会议。董事长黎咸龙作了题为《强本固基，提质增效，稳中求进，全力开启华容农商银行改革发展新征程》的工作报告，总行机关全体人员、各支行正、副行长、委派会计，直管分理处负责人及先进个人共130余人参加会议。会上，行领导班子再一次就分管条线工作对省联社领导的讲话进行了传达，并对贯彻落实工作做了具体安排和部署，有4名支行行长结合自已的本职工作，谈了对省联社会议精神的认识和理解。

2.组织推动上确保有序

 一是督导学习。为了使学习不走过场，不流于形式，华容农商银行成立了督导组，由班子成员带队，分别深入到基层支行检查督导学习情况，通过检查、督导，收到了良好的效果，全辖范围内掀起了浓厚的学习氛围。二是明确目标。按照工作会议相关精神，我行在落实省联社分配任务的基础上，结合市办目标任务考核要求，自我加压，确立了2017年全行七项任务：各项存款增加12亿元，其中低息存款增加6亿元，日平净增7.2亿元；‚各项贷款增加5亿元，日平净增3亿元；拓展贷款个人客户拓展3020户，法人客户拓展52户;④手机银行开户净增1.1万户,电子银行替代率达到68%;⑤表内不良贷款余额控制在11000万元以内，手工标识贷款清收13200万元，央行票据置换和核销贷款清收4000万元，政府置换和股金溢价发行贷款清收清收1000万元；⑥实现财务总收入4.3亿元，经营利润1.6亿元；⑦经济案件和“四类案件”零发案。三是细化任务。总行结合辖内实际情况，向各支行细化、分解任务，并分别与各网点签订了目标任务责任状、案防工作责任书和党风廉政建设责任书，强化了行社领导班子的履职责任。同时结合“开门红”工作，第一时间出台了2017年一季度工作指导意见，开展2017年一季度“开门红”业务竞赛活动，明确竞赛目标、竞赛办法、奖励措施，将一季度各项指标细化，每天统计网点主要业务指标进度，在微信业务群公布，进行竞赛排名。

3.措施到位上确保实效

根据全省工作会议精神和要求，结合当前华容农商银行“爬坡过坎、急起直追”的工作实际，确立了全年工作指导思想：坚持稳中求进的工作总基调，要牢牢把握固本强基、提质增效的工作总要求，把握经济发展新方向，着力在差异化发展中扩大竞争优势，在特色化经营中提高专业水平，在精细化管理中提升经营质效，统筹抓好转方式、调结构、补短板、防风险、强党建等各项工作，奋力开启全行改革发展新征程。着重提出了七个方面的工作：一是坚持发展第一要务不动摇，优化业务经营模式。二是坚持厚植发展优势不改向，巩固支农主力军地位。三是坚持加强基础管理不懈怠，夯实稳健发展根基。四是坚持改革创新动能不减力，打造转型发展引擎。五是坚持防控风险重点不松劲，严守风险案件底线。六是坚持抓好队伍建设不脱节，激发人力资源活力。七是坚持全面从严治党不削弱，筑牢思想组织保障。