岳阳县联社：双管齐下强调度 找准症结促发展

    3月3日晚上，岳阳县联社召开了“开门红”工作调度督战会，郑少华理事长提出了“高度重视、迅速行动、强化措施、落实责任、讲究方法、注重实效”的工作方针，同时，对一季度后段工作在纪律方面，要求“天天督”与“按月督”相结合，确保圆满完成既定经营目标。

    一是业务进度天天督，利用微信快报等形式加强工作调度与督导，每天一上班将上日的存款、贷款、不良压降、收入、电子银行等数据在微信工作群进行公布，各分管领导、对口职能部室以“微信晨会”形式，对业务有滑坡的社进行点评分析，督促当日解决。

    二是落后单位按月督，每月对上月思想落后、业务数据差且排名靠后的进行约见谈话，3月2日，联社对两家各项业务全面下滑的信用社实行了黄牌警告，责令3月必须明显提升，否则将正副主任就地免职。另外对单项业务完成不理想的11家信用社正副主任进行了诫勉谈话，通过他们汇报，进行有针对性的训诫和勉励，要求3月底必须圆满完成各项任务。