衡阳农商银行：吕董事长在全市银行业监管工作会上作工作交流发言

2017年3月17日，衡阳监管分局召开2017年全市银行业监管工作会议，衡阳农商银行董事长吕宏忠参加此次监管工作会议,并在会上作了主题为《持续深化改革，打造现代农商银行》的工作交流发言,对我行过去一年改革发展取得的成绩进行了简要概述，对当前工作面临的形势和存在的问题进行了客观的评价和分析。

吕董事长就衡阳农商银行如何应对挑战，抢抓机遇，实现稳健经营和持续发展提出了“转换理念，规范经营，持续做好深化改革工作”的思路：一是完善公司治理，严格落实责任。厘清“三会一层”的职责，充分发挥董事会、监事会、经营层下设各专业委员会的作用，配齐配强董事会专门人员，开展流程银行建设，充分营造“后台服务前台、机关服务基层”的良好氛围。二是转换机制理念，依法合规经营。要切实实现经营理念、经营机制和管理模式的“三大”转变，引导全员从不讲效益抓存款、不计成本扩规模向质效优先理念转变，实现经营机制由粗放型向集约型转变，推进静态粗放型向动态精细型、无序营销型向精准营销型转变和单一条线型向立体网格型管理转变。三是推进“五大”调整，实现创新发展。重点实现考核机制、信贷投向、业务结构、网点结构和管理手段的调整，强化成本核算考核，切实建立以效益为中心的绩效考核体系，信贷投放要严格落实“抓两头，控中间”策略，积极开办债券交易、信用卡、理财、保理、资产管理等新业务，以“社区银行”建设为契机对现有营业网点实现科学合理的网点战略布局，对员工实施差异化授权及管理。四是抓实“五项”工作，促进转型升级。做实基础，鼓励全员营销小额贷款，抢占优质零售贷款市场；贴心服务，建立亲情化、人性化的对等服务文化；差异考评，根据业绩贡献、工作好坏实行差异化考评；加强监督，从乡镇街道聘请党风行风监督员，对辖内机构进行明察暗访；创建文化，增强团队凝聚力和战斗力，提高员工幸福指数。

此次会议吕董事长代表衡阳农商银行就如何持续深化改革与参会人员进行了探讨和交流，得到了与会人员的好评，大家一致认为并相信衡阳农商银行围绕改革转型深耕本土，将为衡阳经济社会发展做出更大的贡献。

衡阳农商银行董事长吕宏忠在全市银行业监管工作会上作工作交流发言