临澧联社：释放内生动力 实现良好开局

     今年来，临澧联社立足本社及区域经济金融实情，围绕“存款快速稳步增长、贷款尽早有效投放、新业务顺利全面推广”的工作目标，采取有效措施，释放内生动力，实现了新年工作的良好开局。至2月21日，该社新增存款4.7亿元，日增近千万元，创历史同期最好水平，存款余额35.8亿元，总量和增量在全县同业中遥遥领先；累计投放各类贷款1.89亿元，同比多投1.2亿元；新增电子银行客户1580户。

    以考核激励为导向，凝心聚力争主动。新年伊始，临澧联社相继组织召开党委会、理事会、社务会及基层员工座谈会，分析形势，正视不足，凝心聚力，共谋发展。迅速出台了一季度业务竞赛活动考核方案，成立领导小组，明确经营目标及工作重点，加大考核激励力度，引导员工以不进则退的紧迫感、毫不懈怠的责任感和转型发展的使命感积极投入工作，争取工作主动。

    以服务升级为依托，精耕细作争资源。针对春节前后资金流动量大、资金需求旺盛的实际，该社把提升服务作为业务拓展的重要突破口，在精细化程度上狠下功夫，积极抢占客户资源。通过增设储蓄窗口、延长服务时间、开办“新币兑换”业务等措施，不断升级柜面服务，提升客户满意度。高度重视客户分层营销维护工作，营业部专门对接财政性、系统性客户；市场营销部重点联系企业客户，并由主要班子成员分别带队，认真开展节前“大走访、大调查”活动，进园区、进企业、进车间，送产品、送信息、送服务，上门了解客户需求和意愿，让客户感受到农信社的服务诚意；各网点从改进服务细节入手，不断提升客户体验，积极维护大众客户。

    以综合宣传为推手，立体营销争份额。按照省联社工作部署，该联社以“三行一通”业务推广活动为契机，在春节前后大力组织开展网点宣传、户外宣传、路演宣传、短信宣传、电视宣传、微信宣传等活动，形成立体、无缝的宣传攻势；要求全体员工必须开通“三行一通”业务并熟练使用，在走亲访友的同时大力宣传和零距离演示农信社的新产品、新服务，确保农信社电子银行业务家喻户晓、妇孺皆知；积极用好用活存款利率上浮政策，进一步增强存款吸引力；由机关带头，组织开展全员营销活动，推动形成揽储、投贷和电子银行业务“齐头并进”的良好态势，大力争取市场份额。

    下一步，临澧联社将以全省工作会议精神为指导，以改革转型为目标，进一步明晰发展战略，突出工作重点，挖掘市场潜力，保证发展质量，力争稳中有为，稳中有进，稳健发展。