江永农商银行：绩效考核迈向精细化

    经过近半年的调研、学习、论证，江永农商银行覆盖全员的新型绩效考核系统即将于2015年元月份正式上线运行。

    该系统在体现全员共享改革发展成果前提下，建立起岗位绩效与工资薪酬相匹配、贡献大小与收入高低成正比、变“分工资”为“挣工资”、与市场化运作全面接轨的新型薪酬分配体系，具有五大特点：一是突出竞争性原则；二是实现统一考核向分类考核转变；三是将业务指标量化和岗位绩效管理差异化相结合；四是垂直考核到个人；五是拥有查询分析功能，各级管理层可随时查询各项经营指标完成情况，分析经营管理中存在的问题，员工通过查询个人绩效，可以认清差距与不足，以便采取更有效的工作措施。

    新的绩效考核系统上线后，将彻底打破吃“大锅饭”的现状，推动改变沿袭多年的“平常不努力，年终打突击”的工作习惯，促使员工主动作为，推动形成围绕中心工作竞争赶超的工作机制，有效发挥薪酬分配的正向激励作用，同时使精细化管理成为可能。