常德办事处采取九项措施
深入贯彻落实全省会议精神
为认真贯彻落实省联社第二届社员大会第一次会议暨全省农村信用社工作会议精神,常德办事处于
一是做大存款总量,调优存款结构。强化考核,做大全市农村信用社存款规模;加强财政性存款和企业存款等低息存款营销攻关,降低资金成本,调优负债结构。二是坚持主动营销,促进贷款持续增长和结构优化。扎实做好评级、授信工作,抢抓优质客户。加大信贷有效投放,确保全年贷款增长速度不低于25%。调优信贷结构,将信贷投放重点放在小而优、小而强的客户上。进一步创新产品和服务,开办社团贷款、银团贷款,多层次满足“三农”金融服务需求。三是加强信贷管理,防范新增贷款风险。严格执行贷款“三查”制度,建立信贷咨询制度,实行审贷分离,严把信贷准入政策关,有效控制风险。加强贷款制度执行情况检查,严格落实省联社贷款责任认定和追究办法。突出抓好大额贷款检查,重点查处联社管理层面的大额贷款违规等问题。四是着力提升贷款质量和经营效益,加快推进经营等级达标升级。进一步加大清收处置不良资产力度,确保清收效果。与县级联社班子签订消化历年亏损目标责任状,加强考核奖励,加快历年亏损消化。严格控制综合费用,努力降低收入成本比。力争2010年所有联社经营等级都达到5B级(含)以上,1家以上联社经营等级达到3B级。五是大力拓展中间业务,促进中间业务收入增长。加快ATM机布放,大力拓展POS特约商户,进一步做好福祥卡发行工作,狠抓代理业务,拓宽中间业务增收渠道,提高中间业务收入占比。六是建立科学的考核机制,最大限度激发内部活力。重点抓好联社班子成员、信用社主任和客户经理考核,把工作业绩与绩效工资、奖金、提拔结合起来,营造以业绩论英雄的工作氛围。七是加强内控监督,切实提高控案防险能力。实行定期与不定期稽核相结合,加强整体移位稽核力度,积极开展序时稽核。实现全市所有营业网点案防达标,大力推进监控联网。层层签订案防责任状,切实加强辖内信访和维稳工作。严格执行“一案五问责”,继续推行评先评优案件一票否决制。积极组织开展“三查三纠”活动,加强综合业务风险预警监督,对违规行为加大处罚力度。八是加强班子队伍建设,进一步激活人力资源。配合省联社做好班子换届工作。推进联社中层干部、信用社主任竞聘上岗。加大员工培训力度,实行办事处和县联社分级、分专业培训,严格培训考试,推行持证上岗,试行竞争上岗。建立健全党、团、工、青、妇组织,加强员工党性教育和思想教育,认真开展系统反腐工作。加强纪检监察队伍建设,举办一期全市信用社纪检监察人员专题培训。九是加强企业文化建设,提升信用社地位和形象。结合省联社成立5周年,与媒体合作,开展3项大型宣传活动。年内完成所有网点视觉识别系统改造,进一步优化网点布局。继续推进优质文明服务,提高服务水平。在员工中大力开展以爱心、责任心、感恩心为主要内容的“三心”教育,打造先进信合文化。进一步管理好爱心互助基金,切实发挥扶困济贫作用,促进和谐农信建设,提升社会形象。