昭阳农商银行：细照笃行贯彻落实毛伟明、李殿勋同志讲话精神

3月以来，昭阳农商银行根据省领导毛伟明、李殿勋同志在省联社考察调研时的讲话精神，结合年度工作会议确定的目标任务和重点工作，对毛伟明省长强调的“服务乡村振兴、防控金融风险、持续深化改革、农信服务转型、加强党的建设”五个方面着重发力，让讲话精神转化为推动全行前行发展的强大动力。

在服务乡村振兴中彰显担当。一是强化巩固拓展脱贫攻坚成果，将信贷支持重点向乡村振兴领域倾斜，加大涉农贷款投放力度，积极做好脱贫人口小额信贷投放，保持农林牧渔业贷款持续增长，涉农贷款比重逐年稳步提升；二是强化特色产业资金支持力度，立足县情，做好农业、油茶、烟叶、生猪等民营企业的信贷支持工作，履行“支农、惠农、富农”的社会责任，逐步解决其贷款难、贷款贵的问题，助力农户发展生产，创业就业，以稳定扩大的信贷投放为乡村振兴提供更多的金融“活水”。

在防控金融风险中落实责任。一是要管控好贷款风险。落实贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查”制度，坚持“控新”“化旧”并重，“表内”“表外”齐抓，在严控新增的基础上，摸清存量不良底数，细化分类，逐户逐笔制定处置措施，实行责任清单管理，综合运用自主现金清收、司法清收、承包清收、委托清收等方式，提升处置效能；二是要管控好合规风险。预计今年出台《员工违规行为积分管理办法》，将一般性违规行为纳入积分管理，加强合规教育、警示教育，增强合规意识，强化震慑管控和正向激励，引导员工严守合规底线。

在持续深化改革中增强动能。该行坚决贯彻落实习近平总书记关于金融改革发展的重要论述重要指示，高度重视金融在经济发展和社会生活中的重要地位和作用，健全绩效考核机制，实现员工业务技能和水平、岗位责任和风险、工作质量和业绩与薪酬挂钩，鼓励职工多劳多得充分调动员工工作积极性，实现质量、速度和效益协同发展。此外，要通过深化公司治理机制、内部运转机制改革，不断完善现代银行制度，建立职责边界清晰、运行管理规范、监督约束有力的制度体系，形成制度精细化、业务流程化、操作规范化的运行管理模式。

在农信服务转型中传递温度。面对贷款增速回落、利差收窄、社会融资方式日趋多元的趋势性转变，该行主动适应新常态下金融市场竞争发展的大趋势，全面推进服务转型，探索差异化、特色化发展道路。该行将县域经济发展形势，研发推广一系列拳头贷款产品，满足了客户信贷业务多样化需求。积极推进经营理念转变，摒弃“坐”、“等”、“要”被动经营的理念，让客户经理等不住、站起来、走出去，从以“自我为中心”到“客户为中心”转变。秉承“科技兴行”理念，加大普惠金融福祥E站建设力度和电子银行产品营销力。此外，要推进“适老化”服务，助力老年客户在农信服务中获得更多的幸福感。

在加强党的建设中强化引领。党的建设是抓好各项工作的根本，该行坚持通过强化政治建设，切实加强对党的十九届六中全会、省第十二次党代会等重要会议精神的学习，不断巩固党史学习教育成果；强化党建基础，严格按照党支部“五化”建设工作要求，组织学习《支部条例》，加快支部标准化建设，完善“三会一课”考核评价机制；强化廉政建设，压实管党治党的“两个责任”，将清廉文化建设融入日常经营管理工作；强化对干部员工的警示教育，保持违规问责的高压态势，构建不敢腐、不能腐、不想腐的常态机制；强化作风建设，持续整治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾，深入践行“一线工作法”，切实了解诉求，解决难题，持续推动党建与业务深度融合，为全行高质量发展提供坚强的组织保障和力量支撑。