为进一步推进当前工作,确保完成全年工作任务目标,11月8日,南县农商银行召开了11月月度工作会议。该行行党委成员、风险总监、部门负责人、支行行长以及清收诉讼中心主任参加了会议。
会上,该行对10月份工作进行了通报。要求对主营业务的发展严格遵循“稳”与“实”的工作原则,转型业务必须致力于实现“真”与“精”的业务发展目标,在执行力度上应体现“快”与“准”。要求各部门和支行必须提高工作效率,信贷人员应增加对客户的实地走访和上门服务频率,通过直接了解客户的实际需求,建立更为紧密的客户关系。同时还就整村授信和网格化营销试点工作、优质文明服务、社保卡换卡以及今年目标任务锁口等工作提出相关要求。
关于来年工作,会上提出了“四个三”的工作思路。夯实“三个基础”,即夯实群众基础、客户基础、管理基础;提升“三种能力”,即提升与当地政府、村支两委的沟通能力,客户走访、营销、贷后管理能力,制度设计、流程管理能力;强化“三个责任”,即强化社会责任、领导责任、工作责任;落实“三个承诺”,即落实组织的要求、员工的合理诉求、股东的诉求。会议要求,一方面把整村授信落实到位,与福祥e站建设紧密联系起来。另一方面通过绩效考核促进工作提升。
本次会议的召开,南县农商银行进一步鼓足了干劲,提振了士气,凝聚了力量,为圆满完成全年工作目标、争取来年工作主动权打下了基础。